Connect with us

Επίκαιρα Πρόσωπα

«Αφιέρωμα» Η Κρήτη επιχειρεί: Ελένη Γαρυφαλάκη

H Ελένη Γαρυφαλάκη εδώ και 8 χρόνια εξελίσσει διαρκώς ένα χώρο Πολλαπλής Νοημοσύνης για παιδιά, εφήβους και ενήλικες, τον «Καλό Αγωγό», ένα όνειρο που είχε από μικρό παιδί.
Ο «Καλός Αγωγός» είναι ένας χώρος, όπου γίνονται δράσεις με πολλά και διαφορετικά ερεθίσματα, ώστε να ενεργοποιηθούν διαφορετικοί τρόποι σκέψης και έκφρασης. Προσωπικά, πιστεύει ότι η έμπνευση είναι η κινητήρια δύναμη της μάθησης, επομένως οτιδήποτε έμψυχο ή και άψυχο μπορεί να εμπνεύσει θετικά, να γίνει, δηλαδή, «καλός αγωγός» μάθησης, είναι κάτι που θέλουνε να χρησιμοποιείται: βιβλία, μουσική, τουβλάκια Lego, χειροτεχνίες και κατασκευές, επιτραπέζια, πειράματα, ρομποτικοί μηχανισμοί, παιχνίδια ρόλων και messy play για όλες τις ηλικίες.
Δεν πρόκειται απλά για μια επιχείρηση που προσφέρει εναλλακτική εκπαίδευση, αλλά θέλουνε πολύ να είναι ένας φορέας παιδείας και πολιτισμού, που θα προσφέρει γνώσεις και δεξιότητες, αλλά, κυρίως, θα γεμίσει ψυχικά αποθέματα σε όσους συμμετέχουν. Επίσης η Ελένη είναι μέλος του δικτύου της μη κερδοσκοπικής Οργάνωσης Women Do Business με έδρα της την Κρήτη.

Πώς μπορούμε να ενισχύσουμε τη γυναικεία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα. 

Η γυναίκα επιχειρηματίας έχει μπροστά της έναν αγώνα μετ’ εμποδίων σε διάφορους τομείς, παρόμοιας σημασίας. Ένας τομέας, στον οποίο, ευτυχώς, γίνονται πολύ σημαντικά βήματα, είναι αυτός της επιχειρηματικής υποστήριξης. Εδώ στην Κρήτη φορείς, όπως o “Women Do Business” ή o “Bizrupt” προσφέρουν πολύ σημαντική στήριξη με εκδηλώσεις και άλλες δράσεις, που πραγματικά βοηθούν στην επιχειρηματική επιτυχία.
Ένας άλλος τομέας, εξίσου σημαντικός, είναι αυτός της κρατικής οικονομικής υποστήριξης, ο οποίος είναι σχεδόν ανύπαρκτος. Ενώ σε γυναίκες υπαλλήλους προσφέρεται οικονομικά η δυνατότητα να έχουν άδεια μητρότητας και να μείνουν σπίτι με το μωράκι τους, στις γυναίκες επιχειρηματίες μοιάζει να στερείται ένα τέτοιο δικαίωμα. Θα μπορούσε το κράτος να επιδοτεί εργαζόμενο, ώστε η γυναίκα επιχειρηματίας να μπορεί να δουλεύει λιγότερες ώρες ή να δώσει κάποιο επίδομα, που να επιτρέπει στην επιχείρηση να λειτουργεί λιγότερες ώρες, χωρίς να χάνει σημαντικά έσοδα. Η μόνη παροχή, δυστυχώς, είναι τα μειωμένα ασφάλιστρα, που δεν αποτελούν σοβαρό μέτρο στη στήριξη της γυναίκας επιχειρηματία στο ρόλο της ως μητέρα. Προσωπικά, οι πιο δύσκολες στιγμές στην επιχειρηματική μου πορεία μέχρι τώρα, ήταν τα δύο εξάμηνα που ακολούθησαν τις δύο γέννες μου, τόσο οικονομικά όσο και συναισθηματικά. 

Ποιο είναι το «δυνατό» σημείο της εταιρείας σας, το πλεονέκτημά της σε σχέση με τις άλλες εταιρείες του ανταγωνισμού; 

Πιστεύω σε κάθε επιχείρηση, το ανθρώπινο κεφάλαιο, ο ανθρώπινος παράγοντας, είναι τελικά το πιο σημαντικό πλεονέκτημα. Αφενός, ο άνθρωπος ή οι άνθρωποι που βρίσκονται στο ρόλο του ηγέτη και, αφετέρου, οι άνθρωποι που στηρίζουν, σαν ομάδα, την επιχείρηση με τη σοβαρή και επιμελή εργασία τους. Θεωρώ ότι στον «Καλό Αγωγό» έχουμε πετύχει αυτή τη συνταγή: οι άνθρωποι που βρισκόμαστε «στο τιμόνι» έχουμε δυνατό όραμα, πολύ δημιουργική σκέψη και πολλές καινοτόμες ιδέες, αλλά και οι συνεργάτες μας είναι άνθρωποι με τρυφερότητα και φροντίδα για το παιδί, όπως και ηθική ακεραιότητα και καλοσύνη. Ακόμα κι αν δεν το ‘χεις με το μάρκετινγκ ή το προϊόν/υπηρεσία που προσφέρεις το προσφέρουν κι άλλοι εκατό, αν οι άνθρωποι με τους οποίους συνεργάζεσαι είναι καλοί, τότε η επιχείρηση σίγουρα θα ξεφύγει απ’ τον ανταγωνισμό. Απλά, θέλει συνεχώς να αφουγκράζεσαι και να μην εφησυχάζεσαι. 

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Ποιο είναι το μότο σας; 

«Η έμπνευση είναι η κινητήρια δύναμη της μάθησης» είναι το σταθερό μου μότο εδώ και χρόνια. Αυτό, βέβαια, έχει παντού εφαρμογή: απ’ την εκπαιδευτική διαδικασία μέχρι την καθημερινή ζωή. Επιχειρηματικά, πόσες φορές δημιουργούμε καινοτομία, όταν κάτι ή κάποιος μας έχει εμπνεύσει ή, πιο απλά, πόσες φορές ευχαριστιόμαστε τη δουλειά μας, όταν κάτι ή κάποιος μας ενθουσιάσει; Όσες φορές έχει τύχει να κάνω σεμινάρια επιχειρηματικότητας σε νέους ανθρώπους, αφιερώνω πολύ χρόνο σ’ αυτό ακριβώς, πώς να βρίσκει κανείς την έμπνευση παντού για να εξελίσσει την επιχείρησή του. Η μάθηση δε σταματά στο σχολείο, συμβαίνει πάντού και εφ όρου ζωής. 

Πιστεύετε πως ο τομέας με τον οποίο ασχολείστε μπορεί να έχει εξέλιξη στο μέλλον; 

Ό,τι δεν εξελίσσεται, φθίνει. Είμαι λάτρης της εξέλιξης. Ειδικά τώρα, με την περίπτωση της πανδημίας, είδαμε τα πράγματα να προχωρούν πάρα πολύ γρήγορα στον τομέα της εκπαίδευσης, με τον οποίο ασχολούμαι. Είδαμε να «μπαίνει στο παιχνίδι» η εξ αποστάσεως και διαδικτυακή εκπαίδευση, αλλά και η περίπτωση της εκπαίδευσης από το σπίτι, ή, αλλιώς, το homeschooling. Κάθε αλλαγή, όμως, χρειάζεται αρκετό χρόνο για να ενσωματώσει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της νέας εποχής. Κάθε «άλμα ανάπτυξης» θέλει μια περίοδο προσαρμογής κι αυτές οι αλλαγές που είδαμε, ήρθαν εξαιρετικά απότομα, με αποτέλεσμα να μη μιλάμε ακριβώς για εξέλιξη, αλλά για επιβολή μιας νέας πραγματικότητας στην εκπαίδευση. Από πλευράς μου, υποστηρίζω πολύ εδώ και χρόνια τα όσα η νέα ψηφιακή εποχή φέρνει στον εκπαιδευτικό τομέα, αλλά εξίσου, σαν αντίποδα, προσπαθώ να δημιουργώ εκπαιδευτικές εμπειρίες δια ζώσης, ώστε να υπάρχει μια ωφέλιμη ισορροπία, τόσο γνωστικά όσο και ψυχικά. Το συναισθηματικό και κοινωνικό κομμάτι είναι κάτι, που, δυστυχώς, έχει παραμεληθεί αρκετά σ’ αυτό το κομμάτι της μετάβασης. 

Ποια είναι για εσάς τα βασικά στοιχεία που εξασφαλίζουν επιτυχία σε μια επιχείρηση; 

Τρία είναι τα βασικά συστατικά της επιτυχίας για μια επιχείρηση μακροπρόθεσμα βιώσιμη: 

  1. Να έχεις όραμα, να έχεις φιλοσοφία, να έχεις ένα όνειρο  
  2. Να έχεις πολλή όρεξη να δουλέψεις, χωρίς να σε νοιάζει ο χρόνος που περνά 
  3. Να έχεις ηθική, ο στόχος σου να είναι ο άνθρωπος 

Ποια είναι τα σχέδια σας για το άμεσο μέλλον; 

Δύο βασικά σχέδια έχω, ένα πολύ πρακτικό και ένα πολύ ιδεαλιστικό.
Το πρακτικό είναι, φυσικά, πώς θα καταφέρω να διαχειριστώ το χρέος που μου δημιούργησαν τα απανωτά lockdowns, μιας και εμείς, δυστυχώς, δε λάβαμε κάποια οικονομική ενίσχυση, παρά μόνο μερικές επιστρεπτέες, δηλαδή δανεικά χρήματα, που πρέπει να επιστραφούν. Αυτό συνέβη σε πολλές επιχειρήσεις, οπότε υπάρχει αλληλεγγύη κι αυτό δίνει μια μικρή ελπίδα, ότι όλοι «στο ίδιο καζάνι βράζουμε».
Ευτυχώς, υπάρχουν και το όνειρα, που γίνονται σχέδια και σε βοηθούν να κάνεις «άλμα πιο γρήγορο απ’ τη φθορά», να χρησιμοποιήσω και τα λόγια του διάσημου συντοπίτη μου, Νίκου Καζαντζάκη. Ένα σχέδιο μου, λοιπόν, για το μέλλον είναι να μοιραστώ, μέσα από βιβλία που έχω συγγράψει, ιδέες και εμπνεύσεις, που μπορούν να βοηθήσουν γονείς και παιδιά να ζήσουν μια πιο δημιουργική και επουσιώδη πραγματικότητα. 

Εύχομαι το άμεσο μέλλον να φέρει και στηρίγματα σε όλους μας, για να συνεχίσουμε να έχουμε το κουράγιο να σχεδιάζουμε όμορφα πράγματα. 

Continue Reading

Επίκαιρα Πρόσωπα

Η Κτηνοτροφία σε γυναικεία χέρια.

  • Πείτε μας δύο λόγια για την πορεία της επιχείρησής σας.

Η κτηνοτροφία δεν είναι επάγγελμα, αλλά τρόπος ζωής. Με αυτήν την υποσημείωση η πορεία της σημερινής κτηνοτροφικής μας επιχείρησης είναι στην ουσία η πορεία της ζωής μας. Και πάλι είναι σημαντικό να ξεκαθαρίσουμε ότι σε αυτήν την πορεία δεν είμαστε μόνοι, αλλά όλη η οικογένεια μαζί. 

Την σημερινή μας κτηνοτροφική επιχείρηση την λειτουργούμε μαζί με τον αδελφό μου, Γιάννη Κοντογιάννη, και βέβαια στο σπίτι βρίσκεται πάντα η μητέρα μας κα Κατερίνα Κοντογιάννη, θησαυρός εμπειρίας, φύλακας της αγροτικής κληρονομιάς και ζωντανός γαστρονομικός πολιτισμός. 

  • Πότε ξεκίνησε τη δραστηριότητα στο χώρο αυτό;

Με την υποσημείωση ότι μιλάμε για τρόπο ζωής, η δραστηριότητά μας αυτή σε εμένα ξεκίνησε από γεννήσεως, και επειδή μας ακολουθούν εικόνες και βιώματα από τις προηγούμενες γενιές της οικογένειας, ο πατέρας μας ήταν Βλάχος από τον Δάφνο Δωρίδας (Λιδωρίκι) και η μητέρα μας Αρβανίτισα από την Χασιά Αττικής. 

Στον ίδιο χώρο, στην Λαθέα, Μενιδιού, Αττικής, στους πρόποδες της Πάρνηθας, δημιουργήθηκε στον ιδιόκτητο στάβλο μας, η αδειοδοτημένη κτηνοτροφική μας εκτροφή το 1966, από μετακίνηση από το Περιστέρι Αττικής. 

Τότε είμασταν μόνοι στον χώρο. Βλέπαμε μακριά τα φώτα της Αθήνας και για να πάμε σχολείο περπατούσαμε 4χλμ. Γύρω μας ήταν ελαιώνες, περιβόλια και ανθοπαραγωγοί. Όλοι φίλοι και στενά συνεργαζόμενοι. Τους δίναμε κοπριές και μας έδιναν τα κλαδέματα από τις ελιές και τα μη εμπορεύσιμα κηπευτικά. Σε τοπικό επίπεδο έρχονταν οι γείτονες και έπαιρναν γάλα. 

  • Οι σπουδές σας βοήθησαν στην εξέλιξη της δραστηριότητας;

Δεν υπάρχει επαρκής αγροτική επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση σε όλη την Ελλάδα και σε όλη την Αττική το μόνο «Αγροτικό» σχολείο στο Μαρούσι προσφέρει εκπαίδευση σε κηπουρούς για τις βίλλες των αστών. Το Δημοτικό σχολείο και το Γυμνάσιο με έδωσαν κυρίως αστικά πρότυπα και ΔΕΝ με βοήθησαν στην παραγωγική κτηνοτροφική μου δραστηριότητα. 

Μόνοι μας, συμμετέχοντας στον Κτηνοτροφικό Σύλλογο Περιφέρειας Αττικής, οργανώσαμε τοπικές συναντήσεις με εξειδικευμένους γνώστες, κάναμε οργανωμένη ανταλλαγή εμπειριών, πήγαμε σε άλλες περιοχές με study visit, προσκαλέσαμε σε παρουσιάσεις εμπειριών που άντλησε κάποιο μέλος του Συλλόγου μας από επίσκεψη, συμμετείχαμε ή πήγαμε οργανωμένα σε εκθέσεις και συνέδρια σχετικά με τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες, κάναμε διαδικτυακές εκδηλώσεις, συζητήσεις και σεμινάρια και πολλά άλλα. 

Και όλα αυτά ενώ οι απαιτήσεις των ζωντανών ψυχών που φροντίζουμε μας θέλουν 365 μέρες τον χρόνο, 24 ώρες διαθεσιμότητα («εφημερία») την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα, χωρίς τις αστικές συνήθειες για weekend και «διακοπές». 

  • Ποιά είναι τα πλάνα σας για το άμεσο μέλλον;

Η αγροτική επιχειρηματικότητα είναι μια απολύτως υποτιμημένη δραστηριότητα στην Ελληνική πραγματικότητα. Στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων δεν εντοπίσαμε Γεν. Διεύθυνση Επιχειρηματικότητας, ούτε καν Διεύθυνση. 

Οι αγρότες, ενώ είναι η επιτομή της επιχειρηματικότητας (όπου επιχειρηματικότητα είναι η διάθεση για ανάληψη δράσης με μεγάλες αβεβαιότητες) ΔΕΝ εγγράφονται στα τοπικά Επιμελητήρια, ούτε υπάρχει ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ. 

Είναι ειρωνεία να σχεδιάζεις για το  μέλλον της κτηνοτροφικής σου επιχείρησης με το 90% των κτηνοτροφικών εγκαταστάσεων στην Αττική να μην έχει άδεια λειτουργίας, λόγω ανεδαφικών μαξιμαλιστικών απαιτήσεων «τεχνοκρατών», που ΔΕΝ εξυπηρετούν την παραγωγή ζωικών τροφών και ΔΕΝ βοηθούν στην ισορροπία του περιβάλλοντος, παρά μόνο το real estate όσης υπαίθρου έμεινε στην Αττική.

ΧΩΡΙΣ σταθερές χρήσεις γης, με καταπατημένα τα βοσκοτόπια μας, χωρίς αγροτικά σχολεία, χωρίς Αγροτικό Επιμελητήριο, τα πλάνα μας για το άμεσο μέλλον μπορεί να είναι ΜΟΝΟ να μας επιτραπεί να κάνουμε οικοτεχνία μεταποίησης των ζωικών μας προϊόντων, με τις παραδοσιακές αρβανίτικες συνταγές. 

Θέλουμε να στηρίξουμε την τοπική εφοδιαστική αλυσίδα, να τροφοδοτήσουμε τις νομοθετημένες (2014) τοπικές Αγορές Αγροτών που δεν έχουν υπάρχουν ακόμα, και να συνεργασθούμε συμβολαιακά με τοπικές επιχειρήσεις για να προβάλουμε ενιαία την τοπική Αρβανίτικη πολιτιστική μας κληρονομία. 

  • Ποίο είναι το προσωπικό slogan σας;

ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ, ΑΞΙΟΠΡΕΠΙΑ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΟΣ

  • Ποιά πιστεύετε ότι είναι τα στοιχεία που κάνουν κάποιον σωστό επαγγελματία;

Η ικανότητα για δημιουργία οράματος και επί μέρους στόχων, η επαρκής επικοινωνία και πληροφόρηση των εμπλεκομένων (πάντα σκεφτόμαστε για τον αγρότη, ο οποίος είναι ο ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΣ του περιβάλλοντος), ο σχεδιασμός των «βημάτων» υλοποίησης, η συνεργασία για την αξιολόγηση και τον επανασχεδιασμό, και η σταθερή επίμονη προσήλωση στους στόχους. 

Ένας φίλος μου έλεγε: εάν σε αρέσει να φας λαγό, δεν αρκεί η επιθυμία (όραμα, στόχος, πληροφόρηση κλπ), πρέπει να έχεις εξοπλισμό (όπλο, σκύλο κλπ), να εκπαιδευτείς στην σκοποβολή, να βρεις φυσίγγια, να ξέρεις τις συνήθειες των λαγών, να γνωρίζεις την περιοχή, να μπορείς να περπατήσεις και πολλά άλλα, αλλά κυρίως να έχεις διάθεση να εκτεθείς σε όλες τις αβεβαιότητες του κυνηγιού, αν σε αρέσει να φας λαγό.

Κοντογιάννη Μαγδαληνή (Μάγδα)

Γραμματέας Κτηνοτροφικού Συλλόγου Περιφέρειας Αττικής ‘Αγιος Γεώργιος’

ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΟΣ

Τηλ 6932094231

[email protected]

Continue Reading

Επίκαιρα Πρόσωπα

Αφιέρωμα Ινστιτούτο Κομφούκιος ΑΠΘ: Bao Xiaoying 鲍晓英

Η Κινέζα Διευθύντρια του Ινστιτούτο Κομφούκιος του ΑΠΘ, καθηγήτρια SISU (Κίνα) Μέλος της Επιτροπής Διοίκησης του Ικ του ΑΠΘ Bao Xiaoying 鲍晓英 έχει κάνει σπουδές στην πολιτισμική επικοινωνία μέσω της μετάφρασης και στην εκμάθηση της γλώσσας που την οδήγησαν στην επαγγελματική της καριέρα. 

Τι σημαίνει επιτυχία για εσάς στο χώρο που εργάζεστε;

Όταν οι μαθητές/τριές μας από την Ελλάδα θέλουν να μάθουν την κινέζικη γλώσσα και τον πολιτισμό και όταν υπάρχει μεγαλύτερη κατανόηση ανάμεσα στην Κίνα και στην Ελλάδα, αυτό είναι μεγάλη επιτυχία στη δουλειά μου.  

Ποιά έργα ή υπηρεσίες πιστεύετε οτι πρέπει να πραγματοποιηθούν στο άμεσο μέλλον , τα οποιά θα συμβάλουν ουσιαστικά στη ανάπτυξη του Ινστιτούτου;

Στο άμεσο μάλλον θα έχουμε την τελετή έναρξης του Ινστιτούτο Κομφούκιοςτου ΑΠΘ που θα βοηθήσει πολύ στην περαιτέρω ανάπτυξη του Ινστιτούτου μας. 

Τι θεωρείτε σημαντικότερο για την επιτυχία; Τις συνειδητές επιλογές, το πάθος, το networking, τις σπουδές ή κάτι άλλο;

Θεωρώ το πάθος το πιο σημαντικό στην επιτυχία. Έχοντας πάθος, θα επιχειρήσουμε να κατακτήσουμε τον στόχο μας με κάθε μέσο, επίσης καλές σπουδές σε αυτό που κάνουμε, συνειδητές επιλογές, υποστήριξη από άλλα άτομα… 

Ποιά είναι τα πλάνα σας για το άμεσο μέλλον;

Να επικεντρωθώ στη δουλειά μου στο Ινστιτούτο Κομφούκιος του ΑΠΘ.

Ποιές είναι οι τάσεις σήμερα στον τομέα της εκπαίδευσης στον χώρο των επιχειρήσεων;

Δεν είμαι πολύ ενήμερη για θέματα εκπαίδευσης στις επιχειρήσεις, αλλά θεωρώ ότι υπάρχει μία τάση για σπουδές στις επιχειρήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, έτσι ώστε να ανακαλύψουμε τρόπους μέσα από τους οποίους διαφορετικές περιοχές και χώρες μπορούν να συνεργαστούν για μια καλύτερη παγκόσμια οικονομία. 

Πως μπορούμε να ενισχύσουν την γυναικεία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα;

Οι γυναίκες θα πρέπει να έχουν περισσότερες ευκαιρίες στην επιχειρηματικότητα και περισσότερη πρόσβαση στον κόσμο των επιχειρήσεων. Επίσης, είναι πολύ σημαντικό για τις γυναίκες να έχουν αυτοπεποίθηση στις ικανότητές τους για επιχειρηματική επιτυχία και να παίρνουν πρωτοβουλίες για είσοδο στον επιχειρηματικό κόσμο. 

Ποιο είναι το προσωπικό σας σλόγκαν ή ρητό;

Να κάνω αυτό που μου αρέσει και να μου αρέσει αυτό που κάνω.

Continue Reading

Επίκαιρα Πρόσωπα

Αφιέρωμα Ινστιτούτο Κομφούκιος ΑΠΘ: Hu Jingjing 胡晶晶 (Σοφία)

Η Διευθύντρια του Τμήματος Νεοελληνικών Σπουδών SISU (Κίνα) Μέλος της Επιτροπής Διοίκησης του Ινστιτούτο Κομφούκιος του ΑΠΘ Hu Jingjing 胡晶晶 (Σοφία) τελείωσε τις προπτυχιακές και μεταπτυχιακές της σπουδές στην Κίνα στο SISU, αλλά κατά τη διάρκεια των σπουδών της, πήγε και στο Πανεπιστήμιο Αθηνών για κάποιο χρονικό διάστημα. Τώρα κάνει διδακτορικό στο Α.Π.Θ. 

Οι σπουδές της στην Κίνα της έδωσαν τις βασικές γνώσεις για να ξεκινήσει την καριέρα της, ενώ οι σπουδές της στην Ελλάδα την βοήθησαν να βελτιώσει τις γνώσεις της για την Ελλάδα, την ελληνική γλώσσα και τον ελληνικό πολιτισμό, ώστε να πραγματοποιήσει διάφορα στην καριέρα της. Αλλά το πιο σημαντικό είναι ότι μετά τις σπουδές της στην Ελλάδα, νιώθει βαθιά και αληθινή αγάπη για την χώρα αυτή, τέτοια ώστε να αποφασίσει να αφιερώσει όλη της τη ζωή στην διδασκαλία της ελληνικής γλώσσας στους Κινέζους και στις ανταλλαγές μεταξύ των δύο χωρών. 

Τι σημαίνει επιτυχία για εσάς στο χώρο που εργάζεστε;

Για μένα, η επιτυχία σημαίνει ότι με την προσπάθεια μου όλο και περισσότεροι Κινέζοι γνωρίζουν την Ελλάδα και την αγαπάνε καθώς και όλο και περισσότεροι Έλληνες γνωρίζουν την αληθινή Κίνα και την αγαπάνε. 

Ποιά έργα ή υπηρεσίες πιστεύετε οτι πρέπει να πραγματοποιηθούν στο άμεσο μέλλον , τα οποιά θα συμβάλουν ουσιαστικά στη ανάπτυξη του Ινστιτούτου;

Διάφορες δραστηριότητες ανταλλαγών θα συμβάλουν ουσιαστικά στην ανάπτυξη του Ινστιτούτου. Οι ανταλλαγές μπορούν να πραγματοποιηθούν μεταξύ της Ελλάδας και της Κίνας αλλά και μεταξύ των διάφορων Ινστιτούτο Κομφούκιος. 

Τι θεωρείτε σημαντικότερο για την επιτυχία; Τις συνειδητές επιλογές, το πάθος, το networking, τις σπουδές ή κάτι άλλο;

Όλα τα παραπάνω είναι σημαντικά και επίσης η επιμονή είναι σημαντική για την επιτυχία. 

Ποιά είναι τα πλάνα σας για το άμεσο μέλλον;

Προσωπικά θα ήθελα να εκδώσω μια σειρά διδακτικών υλικών της ελληνικής γλώσσας τα οποία είναι κατάλληλα για τους Κινέζους φοιτητές. 

Ποιές είναι οι τάσεις σήμερα στον τομέα της εκπαίδευσης στον χώρο των επιχειρήσεων;

Η εκπαίδευση δεν πραγματοποιείται πια σε παραδοσιακή μορφή αλλά προσθέτει διάφορα μέσα υψηλής τεχνολογίας και αναπτύσσεται με καινοτομία. 

Πως μπορούμε να ενισχύσουν την γυναικεία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα;

Πρέπει να ενισχύσουμε την ενημέρωση στο κοινό για να αφαιρέσουν την προκατάληψη. Και να προσφέρει η κυβέρνηση ή άλλα ινστιτούτα ειδική παιδεία στις γυναίκες.  

Ποιο είναι το προσωπικό σας σλόγκαν ή ρητό;

Εν οίδα ότι ουδέν οίδα. 

Continue Reading

Trending