Επιχειρηματικότητα

Το επιχειρείν ως μια αέναη πράξη Αυτό – Καθορισμού, Αυτοέκφρασης, Σύνδεσης και Αναδημιουργίας

Το Marketing, το Branding, το Leadership & το Management…..είναι κάποιες από τις πιο δημοφιλείς λέξεις που χρησιμοποιούνται στον κόσμο των επιχειρήσεων..

Και ενώ κυριαρχεί η πεποίθηση, ότι οι παραπάνω έννοιες, ανήκουν αποκλειστικά στον επιχειρηματικό κόσμο, στην πραγματικότητα, αυτό δεν ισχύει!

Αντίθετα, αυτές οι έννοιες, αποτελούν διαχρονικές καταστάσεις της ανθρώπινης ύπαρξης, οι οποίες είναι αποτυπωμένες στην ψυχή, ως αρχετυπικά πρότυπα.

Διότι….

Η έννοια του Leadership , μας παρακινεί να αναζητήσουμε την αυθεντικότητά μας, τα
χαρίσματά μας, την αισθητική μας και την αποστολή μας… Μας παροτρύνει – επίσης – να “σμιλεύουμε” ακατάπαυστα τον εαυτό μας, να τον αναδημιουργούμε και να τον αναπτύσσουμε..

Σε τι είμαστε εξαιρετικοί;
Τι αγαπάμε να κάνουμε;
Ποιο είναι το όραμά μας;
Τι θέλουμε να δημιουργήσουμε για τον κόσμο;

Εμπνεόμενοι από την παραπάνω διαδικασία…αρχίζουμε και δίνουμε σάρκα και οστά στο brand μας…Η έννοια του Branding, μας παρακινεί να διαμορφώσουμε κάτι συναρπαστικό και εξαιρετικό για τους ανθρώπους που αποτελούν τη Φυλή μας…

Ποια είναι η Υπόσχεσή μας προς τη Φυλή μας;
Ποια είναι η εμπειρία που τους προσφέρουμε;
Με ποιόν τρόπο προσθέτουμε αξία και ομορφιά στη ζωή τους;
Πώς αλλάζουμε τις ζωές τους;

Η έννοια του Marketing, στη συνέχεια, μας παρακινεί να γίνουμε εξωστρεφείς και να επικοινωνήσουμε αυτό που δημιουργήσαμε… Εδώ, επιλέγουμε – και συνεχώς διευρύνουμε – τα εκφραστικά μας μέσα, ώστε να αφηγηθούμε την ιστορία του brand μας στο περιβάλλον μας, και να διεκδικήσουμε με αυτοπεποίθηση τη θέση μας μέσα σε αυτό.

Τι είδους συναισθήματα θέλουμε να πυροδοτήσουμε στους ανθρώπους;

Τι είδους πληροφορίες θέλουμε να επικοινωνήσουμε μαζί τους;

Τι μορφή θα έχει το υλικό μας;

Ποια μέσα θα χρησιμοποιήσουμε για να προσεγγίσουμε τους ανθρώπους που μας ενδιαφέρουν;

Πώς θα εκπέμψουμε όλες αυτές τις εικόνες, τα σύμβολα, τις λέξεις, τις ιδέες αρμονικά ώστε να δηλώσουμε στο περιβάλλον μας ποιοι είμαστε;

Τέλος, μέσα από τις Αρχές του Management, καλούμαστε συνεχώς να δημιουργούμε δομές και τελετουργικά, ώστε να διαχειριζόμαστε το χρόνο μας, τους πόρους και την ενέργειά μας με σοφία, και να υλοποιούμε τα όνειρά μας και τους στόχους μας.

Είναι οι στόχοι μας εκφρασμένοι ξεκάθαρα;

Έχουμε δημιουργήσει πλάνα δράσης για την υλοποίησή τους;

Υπάρχουν σαφή πρωτόκολλά και αρμοδιότητες για εμάς και την ομάδα μας;

Πως διαχειριζόμαστε το χρόνο μας;

Ανακεφαλαιώνοντας, οι 4 παραπάνω έννοιες, σηματοδοτούν μια διαδικασία που έχει πολλά κοινά στοιχεία με ένα ψυχοθεραπευτικό ταξίδι…

Στην ουσία, οι αρχές του Leadership, του Branding, του Marketing και του Management μας ωθούν σε μια αέναη Τελετουργική διαδικασία Αυτό – Καθορισμού, Αυτοέκφρασης, Σύνδεσης και Αναδημιουργίας..

Όλα τα στοιχεία που προκύπτουν από αυτήν τη διαδικασία, ενσαρκώνονται από εμάς και την ομάδα μας και εκπέμπουν τη συχνότητα του brand μας..

Όλα τα στοιχεία που προκύπτουν από αυτήν τη διαδικασία, ζυμώνονται μεταξύ τους και καθορίζουν το πώς κάνουμε τους ανθρώπους γύρω μας να αισθάνονται, να σκέφτονται και να πράττουν…

Αναστασία Αργυρίου
Co-Founder της Business Momentum
BA (Hons) Business and Financial Economics
MA in Business Studies

Επιχειρηματικότητα

Μακαρόνια ΜΑΚΒΕΛ: Η Ποιότητα που Κάνει τη Διαφορά στην Ελληνική Κουζίνα

Ανακαλύψτε τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ, την ελληνική επιλογή για αυθεντική γεύση και υψηλή ποιότητα. Ιδανικά για κάθε συνταγή και καθημερινό τραπέζι.

Η Παράδοση των Ζυμαρικών ΜΑΚΒΕΛ

Τα ζυμαρικά αποτελούν βασικό στοιχείο της ελληνικής διατροφής και η ΜΑΚΒΕΛ έχει καταφέρει να ξεχωρίσει στον χώρο, προσφέροντας προϊόντα που συνδυάζουν ποιότητα, γεύση και αξιοπιστία. Με πολυετή εμπειρία και σύγχρονες μεθόδους παραγωγής, η εταιρεία παραμένει μια από τις κορυφαίες επιλογές για οικογένειες σε όλη την Ελλάδα.

Τι κάνει τη ΜΑΚΒΕΛ καλή επιλογή

Η επιλογή των σωστών ζυμαρικών παίζει σημαντικό ρόλο στο τελικό αποτέλεσμα κάθε συνταγής. Τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ ξεχωρίζουν για:

Υψηλή ποιότητα πρώτων υλών
Παρασκευάζονται από εκλεκτό σιμιγδάλι σκληρού σίτου.
Ιδανική υφή και γεύση
Διατηρούν το σχήμα τους και «δένουν» τέλεια με κάθε σάλτσα.
Μεγάλη ποικιλία προϊόντων
Από κλασικά μακαρόνια μέχρι ειδικά σχήματα και επιλογές για κάθε γούστο.
Ελληνική παραγωγή
Στηρίζετε μια ελληνική εταιρεία με παράδοση και ποιότητα.

Ιδέες για Συνταγές με Ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ

Τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ είναι ιδανικά για αμέτρητες συνταγές:

Μακαρόνια με κιμά για ένα κλασικό οικογενειακό γεύμα
Πέννες με κοτόπουλο και κρέμα γάλακτος για πιο πλούσια γεύση
Σπαγγέτι με θαλασσινά για ένα πιο ιδιαίτερο πιάτο
Κρύες σαλάτες ζυμαρικών για ελαφριά και γρήγορα γεύματα

Η ευελιξία τους τα καθιστά κατάλληλα τόσο για καθημερινές όσο και για πιο δημιουργικές συνταγές.

Ζυμαρικά και Υγιεινή Διατροφή

Τα ζυμαρικά μπορούν να αποτελέσουν μέρος μιας ισορροπημένης διατροφής. Τα προϊόντα ΜΑΚΒΕΛ προσφέρουν ενέργεια και συνδυάζονται εύκολα με λαχανικά, όσπρια και πρωτεΐνη, δημιουργώντας πλήρη και θρεπτικά γεύματα.

Επιχειρηματικότητα

Συγκρότηση σε σώμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο-ΙταλικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης

Συγκρότηση σε σώμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο-Ιταλικού
Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης για την τριετία 2026-2029 – Πρόεδρος ο Νικόλαος
Μαργαρόπουλος
Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ελληνο-Ιταλικού Επιμελητηρίου
Θεσσαλονίκης, κατόπιν των εκλογών της 20ης Μαρτίου και των αρχαιρεσιών της 3ης
Απριλίου 2026, σηματοδοτώντας την έναρξη της νέας του θητείας για την τριετία 2026-2029.
Σε μια περίοδο έντονων οικονομικών προκλήσεων αλλά και σημαντικών ευκαιριών, το
Ελληνο-Ιταλικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης διατηρεί αμείωτο τον πολυσχιδή και κομβικό
αναπτυξιακό του ρόλο. Αποτελεί έναν βασικό θεσμικό καταλύτη για τη δικτύωση, την
εξωστρέφεια και τη στρατηγική συνεργασία μεταξύ της ελληνικής και της ιταλικής
επιχειρηματικής κοινότητας. Μέσα από την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών, την
προώθηση επενδύσεων και τη διοργάνωση σημαντικών συνεδριακών θεσμών, το
Επιμελητήριο συμβάλλει καθοριστικά στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των
επιχειρήσεων.
Η ανάληψη των καθηκόντων της νέας Διοίκησης συνοδεύεται από την απόλυτη και ρητή
δέσμευση όλων των μελών της να τιμήσουν στο ακέραιο τη σπουδαία παρακαταθήκη του
αείμνηστου Χρήστου Σαραντόπουλου. Ο εκλιπών, όντας Πρόεδρος από την ίδρυση του
Επιμελητηρίου και επί 29 συναπτά έτη, άφησε ανεξίτηλο το στίγμα του στην οικονομική ζωή
του τόπου.
Η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου διαμορφώθηκε ως εξής:
– ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Νικόλαος Κ. Μαργαρόπουλος
– Α’ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Pasqualino Lembo
– Β’ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Γεωργία Σαραντοπούλου
– ΤΑΜΙΑΣ: Παντελής Κωνσταντινίδης
– ΜΕΛΗ: Πέτρος Δράνιας, Δημήτριος Κουσκουρίδης, Γεώργιος Παλησίδης, Γεώργιος
Παπαϊωάννου, Francesco Bandinelli, Franco Nicola Cupolo, Mariano Marchese, Elena
Sallusto.
– ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Marco Della Puppa.

Φορολογικά

Οι προεπιλεγμένες για υποβολή δηλώσεις και το κρίσιμο παράθυροελέγχου πριν τις 16/4

Βρισκόμαστε ήδη σε πλήρη ροή υποβολής των φορολογικών δηλώσεων, και ένα από τα βασικά
ζητήματα των φετινών διαδικασιών είναι οι προσυμπληρωμένες δηλώσεις Ε1, σε συνδυασμό με την
αυτόματη οριστικοποίηση μέρους αυτών από την ΑΑΔΕ. Το συγκεκριμένο πλαίσιο δεν αφορά απλώς μια
τεχνική λειτουργία του συστήματος. Αφορά πρωτίστως την ανάγκη ελέγχου των προσυμπληρωμένων
δεδομένων, πριν η δήλωση περάσει οριστικά στην επόμενη φάση.
Τώρα, ειδικά στις δηλώσεις που έχουν προεπιλεγεί για αυτόματη υποβολή, βρίσκεται και η βασική
παγίδα. Επειδή ακριβώς η διαδικασία είναι αυτοματοποιημένη, αρκετοί φορολογούμενοι ενδέχεται να
θεωρήσουν ότι δεν χρειάζεται να προβούν σε καμία ενέργεια. Στην πραγματικότητα, χρειάζεται
προηγουμένως ένας ουσιαστικός έλεγχος. Η ΑΑΔΕ έχει ανακοινώσει ότι οι προσυμπληρωμένες και
προεκκαθαρισμένες δηλώσεις για το φορολογικό έτος 2025, εφόσον δεν τροποποιηθούν από
τους φορολογουμένους, θα οριστικοποιηθούν αυτόματα στις 16/4.
Το θέμα αφορά κυρίως μισθωτούς και συνταξιούχους, δηλαδή φορολογουμένους για τους οποίους η
διοίκηση έχει ήδη στη διάθεσή της μεγάλο μέρος των απαιτούμενων στοιχείων και μπορεί να εμφανίσει
μια σχεδόν έτοιμη εικόνα δήλωσης. Το ότι μια δήλωση εμφανίζεται ουσιαστικά έτοιμη, δεν σημαίνει όμως
ότι είναι και απολύτως σωστή σε κάθε επιμέρους πεδίο. Μπορεί να υπάρχουν ζητήματα με ΙΒΑΝ, με
στοιχεία εξαρτώμενων τέκνων, με παρακρατήσεις, με τόκους, με δεδομένα κατοικίας ή με άλλες
πληροφορίες που επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα. Η ίδια η ΑΑΔΕ, άλλωστε, επισημαίνει ότι τα
προσυμπληρωμένα στοιχεία βασίζονται στα αρχεία που έχουν αποστείλει οι υπόχρεοι φορείς.
Συνεπώς, ο φορολογούμενος που διαπιστώνει ότι η δήλωσή του έχει ενταχθεί στις προεπιλεγμένες για
υποβολή, δεν πρέπει να επαναπαυθεί. Η σωστή προσέγγιση είναι να εκλάβει το συγκεκριμένο στάδιο ως
ένα παράθυρο ελέγχου των δεδομένων, ώστε να διασφαλίσει ότι η δήλωση αποτυπώνει ορθά τη
φορολογική του εικόνα. Αν απαιτείται παρέμβαση, αυτή προτείνουμε να γίνει πριν από την αυτόματη
οριστικοποίηση. Αν δεν γίνει κάποια ενέργεια, η δήλωση θα οριστικοποιηθεί από την ΑΑΔΕ. Αν πάλι ο
φορολογούμενος δεν το αντιληφθεί έγκαιρα, υπάρχει και η δυνατότητα υποβολής τροποποιητικής
χωρίς κυρώσεις μέσα στο προβλεπόμενο χρονικό διάστημα μετά την αυτόματη υποβολή.
Ειδική μνεία πρέπει να γίνει και στις εκπτώσεις φόρου σε περίπτωση εφάπαξ καταβολής. Εδώ είναι
χρήσιμο να αποτυπωθεί το πλαίσιο όσο πιο καθαρά γίνεται:
Τα δεδομένα για τα ποσοστά έκπτωσης έχουν ως εξής:

4% για δηλώσεις που υποβάλλονται έως 15/5
3% για δηλώσεις έως 15/6
2% για δηλώσεις έως 15/7
Κοινή προϋπόθεση και στις τρεις περιπτώσεις είναι η εφάπαξ εξόφληση του φόρου έως 31/7.
Για τις προεκκαθαρισμένες δηλώσεις, η ΑΑΔΕ έχει διευκρινίσει ότι η έκπτωση 4% παρέχεται και
όταν η δήλωση οριστικοποιηθεί αυτόματα, αρκεί ο φόρος να καταβληθεί εφάπαξ μέχρι το τέλος
Ιουλίου. Έχει επίσης διευκρινιστεί ότι σε περίπτωση εμπρόθεσμης τροποποιητικής από την οποία
προκύπτει επιπλέον ποσό φόρου, το αρχικό ποσό διατηρεί το ποσοστό έκπτωσης της αρχικής δήλωσης,
ενώ το επιπλέον ποσό ακολουθεί το ποσοστό που αντιστοιχεί στον χρόνο της τροποποιητικής.

Παναγιώτης Τσένος
Φοροτεχνικός σύμβουλος επιχειρήσεων