Connect with us

Επιχειρηματικότητα

7 Στρατηγικές για την επιτάχυνση της ψηφιακής ωριμότητας των επιχειρήσεων

Η επιτάχυνση της ψηφιακής ωριμότητας συνιστά σήμερα κυρίαρχη προτεραιότητα για τους ηγέτες και το κρίσιμο ερώτημα είναι: “Πώς να προχωρήσουμε συνδυάζοντας σωστά τους επιχειρηματικούς στόχους, τους πόρους, τους ανθρώπους και την τεχνολογία μας, ώστε να εντοπίσουμε ποια είναι τα ψηφιακά οφέλη, επιτυγχάνοντας παράλληλα τους στόχους των πελατών, των εργαζομένων και των επιχειρήσεων;”

“Σήμερα, πάνω από το 90% των εργοδοτών θεωρούν ότι ο οργανισμός τους θα επηρεαστεί από την ψηφιοποίηση μέσα στα επόμενα 2 χρόνια.” (Έρευνα Revolution Skills, ManpowerGroup). Παράλληλα 7 στους 10 εκπροσώπους των  εταιρειών που έχουν ήδη δρομολογήσει  τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, αναφέρουν πως παρέχουν πόρους και ευκαιρίες εκμάθησης για την ανάπτυξη ψηφιακής κουλτούρας. Ωστόσο,  μόλις το 14% των νέων εταιρειών και το 44% των αναπτυσσόμενων επιχειρήσεων  αναφέρουν πως αυτό εφαρμόζεται ήδη στην πράξη.

Η ψηφιακή ωριμότητα προσφέρει κρίσιμες και χρήσιμες πληροφορίες που μπορούν να παράξουν πρόσθετη αξία για πελάτες και οργανισμούς. Η ευθυγράμμιση της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού με νέα ταλέντα, ηγεσία και επιχειρηματικούς στόχους είναι ιδιαίτερα σημαντική.

Από τη δική μας οπτική, η ψηφιοποίηση αφορά κάτι πολύ περισσότερο από τη χρήση της Τεχνολογίας για την επίτευξη του ψηφιακού μετασχηματισμού. Η Τεχνολογία μας παρέχει δεδομένα και ταχύτερα αποτελέσματα, εντούτοις από μόνη της δεν έχει τη δυνατότητα  να παράσχει τις πληροφορίες εκείνες που χρειάζονται για την επίτευξη της ψηφιακής ωρίμανσης.

  1. Επενδύστε στη διαρκή εκμάθηση (κατάρτιση) της ομάδας σας – Η επένδυση στην υπάρχουσα ηγετική ομάδα καθώς και τους εργαζόμενους αποτελεί βασική στρατηγική για τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
  2. Συνδέστε τα στελέχη σας με τον στόχο και ευθυγραμμίστε τα με την πορεία των εξελίξεων – Κάθε οργανισμός πρέπει να γνωρίζει σε ποιο ακριβώς σημείο της ψηφιακής μετάβασης βρίσκεται και να διασφαλίζει ότι τα ηγετικά στελέχη είναι πλήρως ενημερωμένα για αυτή.
  3. Επίτευξη της μέγιστης «συνοχής» (Το σύνολο είναι πιο ισχυρό από το άθροισμα των μερών του) – Οι οργανισμοί θα πρέπει να σκεφτούν πως μπορούν να συνδυάσουν πληροφορίες ώστε να είναι πιο αποδοτικές, αντί να σκέφτονται πως θα αντιμετωπίσουν το κάθε γεγονός ξεχωριστά. Αυτός ο τρόπος λειτουργίας βελτιώνει τις συνέργειες, προωθεί την αλληλεξάρτηση και την αλληλοσύνδεση και συμβάλλει στην εδραίωση ενός ολοκληρωμένου οργανισμού.
  4. Στοχευμένες ομάδες για μια νέα «εμπειρία πελατών» – Η ενίσχυση της εμπειρίας των πελατών απαιτεί μεγάλη ευκινησία και προσεκτική δόμηση στις ομάδες προκειμένου να επικεντρώνονται καλύτερα στις διαδικασίες, στο προϊόν και στην εσωτερική ή και απευθείας συνεργασία με τους πελάτες. Μια έμπειρη ομάδα μπορεί να αξιοποιήσει αποτελεσματικά τις πληροφορίες που προκύπτουν από το ψηφιακό περιβάλλον, ενώ παράλληλα θα συνεχίσει να ανταποκρίνεται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών σας.
  5. Προλαμβάνουσα προσαρμογή ρόλων και δυνατοτήτων – Η κατανόηση των νέων ρόλων και των αναγκών του οργανισμού σας, θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τους τομείς στους οποίους θα πρέπει να επικεντρωθείτε προκειμένου να αναπτύξετε τις νέες σας στρατηγικές.
  6. Ανακατανομή ομάδων σε νέες δομές – Η τάση δημιουργίας νέων οργανωτικών δομών εντείνεται συνεχώς για την επίτευξη καλύτερης κατανόησης των ψηφιακών αναγκών του οργανισμού. Η αλλαγή του τρόπου με τον οποίο έχει δομηθεί ο οργανισμός σας θα σας βοηθήσει να ανακαλύψετε τι θα πρέπει να αναδιαμορφωθεί ώστε να λειτουργήσει καλύτερα μέσα σε ένα ψηφιακό περιβάλλον. Η δημιουργία ευέλικτων ρόλων που είναι λιγότερο καθορισμένοι και μπορούν να ανταποκριθούν σε μεγαλύτερο εύρος ζητημάτων είναι άλλο ένα βασικό κομμάτι αυτής της στρατηγικής.
  7. Δημιουργήστε αξία και επικοινωνήστε τον εταιρικό στόχο – Με τις διαδοχικές αλλαγές στην εργασία και τους ρόλους συχνά δεν γίνεται σαφές στους υπαλλήλους τι είναι σημαντικό για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων. Οι ηγέτες του οργανισμού σας είναι υπεύθυνοι για τη συνεχή ενημέρωση, η οποία μπορεί να επιτευχθεί μέσα από προγράμματα διαχείρισης και ανάπτυξης ταλέντων.

Αν θέλετε να μάθετε πόσο ψηφιακά ώριμη είναι η εταιρία σας στους τομείς της στρατηγικής, των ανθρώπων και κουλτούρας, των διαδικασιών και της καινοτομίας, κάντε το Digital Evolution Pathway assessment και ανακαλύψτε το!

Σχετικά με τη ManpowerGroup™

Η ManpowerGroup®, η κορυφαία διεθνώς εταιρία παροχής λύσεων ανθρώπινου δυναμικού, βοηθά τους οργανισμούς να εξελίσσονται και να ξεχωρίζουν σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα παρέχοντας υπηρεσίες όπως η εύρεση, η αξιολόγηση, η ανάπτυξη και η διαχείριση ταλέντων. Αναπτύσσουμε καινοτόμες λύσεις για εκατοντάδες χιλιάδες οργανισμούς κάθε χρόνο, παρέχοντάς τους εξειδικευμένα ταλέντα, ενώ, παράλληλα, βρίσκουμε ουσιαστικές θέσεις εργασίας για εκατομμύρια ανθρώπους από ένα ευρύ φάσμα κλάδων και δεξιοτήτων. Η εξειδικευμένη οικογένεια των “brands” μας – Manpower®, Experis®, Right Management® και ManpowerGroup® Solutions – δημιουργεί ουσιώδη αξία για τους υποψηφίους και πελάτες σε 80 χώρες εδώ και 70 χρόνια. Το 2019, η ManpowerGroup αναδείχτηκε ως “Fortune’s Most Admired Companies”, για 17ο συνεχόμενο έτος ενώ παράλληλα αναγνωρίστηκε για 10η συνεχή χρονιά ως μια από τις πλέον Ηθικές Εταιρίες στον Κόσμο – “World’s Most Ethical Companies”, επιβεβαιώνοντας τη θέση της ως την πιο αξιόπιστη και αξιόλογη εταιρία στον κλάδο. Δείτε πώς η ManpowerGroup ενδυναμώνει το μέλλον της εργασίας: www.manpowergroup.com

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Επιχειρηματικότητα

Επιδότηση έως 5000€ για κατασκευή eshop!

Αναρτήθηκε η προδημοσίευση  της δράση του ΕΠΑνΕΚ «e-λιανικό»  που έχει ως στόχο την επιχορήγηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων για τη δημιουργία ή αναβάθμιση του ηλεκτρονικού τους καταστήματος. 

Από το πρόγραμμα επιδοτούνται αιτήσεις έως 5000€ για κάθε επιχείρηση με διακριτό ΑΦΜ. Προϋπολογισμός δράσης 80000000€

Δικαιούχοι της δράσης είναι  μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του λιανεμπορίου, διατηρούν φυσικό κατάστημα και η λειτουργία τους έχει ανασταλεί για τουλάχιστον μία ημέρα από την Τετάρτη 18 Μαρτίου 2020 και μετά.

Οι επιχειρήσεις διακρίνονται σε:

  • Υφιστάμενες, οι οποιες έχουν συσταθεί έως και την 30.09.2019
  • Νεοσύστατες, οι οποίες έχουν συσταθεί από 01/10/2019 και μετά, μέχρι τις 07/11/2020.

Ηλεκτρονική Υποβολή

Για τη χρηματοδότηση από την παρούσα Δράση, απαιτείται η υποβολή Αίτησης Χρηματοδότησης σε ηλεκτρονική πλατφόρμα που θα ανακοινωθεί με τη δημοσίευση της Αναλυτικής Πρόσκλησης της Δράσης.

Η εταιρεία Darwin με πολυετή εμπειρία στο χώρο των υπηρεσιών διαδικτύου και με άριστα καταρτισμένη ομάδα μπορεί να αναλάβει πλήρως και με υπευθυνότητα την αίτησή σας στο πρόγραμμα και σε περίπτωση έγκρισής σας, την κατασκευή του eshop σας. 

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο υλοποίησης της δράσης και τα οφέλη που μπορεί να αποκομίσει η επιχείρησή σας, μπορείτε να βρείτε ΕΔΩ *
ή να επικοινωνήσετε με την εταιρεία Darwin στα τηλέφωνα 2315 516216 και 210 3001787.

* https://darwin.gr/blog/επιδότηση-για-κατασκευή-eshop/

Continue Reading

Προγράμματα

ΟΡΑΜΑ για την αγροτική Αττική

Την Τετάρτη, 27 Ιαν 2021, στις 12.00, ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Περιφέρειας Αττικής «Άγιος Γεώργιος» προσκαλεί όλες τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών στην ολοκλήρωση της εκστρατείας για το «ΟΡΑΜΑ για τις αγροτικές περιοχές της Ευρώπης το 2040», στην διαδικτυακή πλατφόρμα zoom, με την υποστήριξη του Skywalker-Εργασία στην Ελλάδα. 

Το ΟΡΑΜΑ για τις αγροτικές περιοχές της Ευρώπης το 2040 ξεκίνησε την δημόσια διαβούλευσή τον Σεπ 2020 (μέχρι 30/11/2020), και συνεχίζει να δέχεται προτάσεις από συλλογικές διοργανώσεις μέχρι 31 Ιαν 2021 

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (DG AGRI) και το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Αγροτικής Ανάπτυξης ανέπτυξαν υποστηρικτικό υλικό για τους φορείς που θα συμβάλλουν στις τοπικές διαβουλεύσεις με τους ενδιαφερόμενους για το Μακροπρόθεσμο όραμα για τις αγροτικές περιοχές. Το υλικό αυτό περιλαμβάνει εργαλεία που είναι προσαρμόσιμα για κάθε φορέα και βοηθούν στη διαδικασία της συνεργασίας τους με τους ενδιαφερομένους κατά τη διεξαγωγή των συναντήσεών τους. Το υλικό βρίσκεται στο https://ead.gr/orama-agrotikes-perioxes-2040/ Ελληνικό Αγροτικό Δίκτυο (210 5275100, [email protected]) . 

Το υποστηρικτικό υλικό περιλαμβάνει: Αναλυτικές οδηγίες για τον τρόπο διεξαγωγής των συζητήσεων με όσους ενδιαφέρονται, Παρουσίαση της διαδικασίας, Φύλλο καταγραφής των απόψεων κατά τη διάρκεια της συζήτησης, Θέματα που βοηθούν στην παρακίνηση της συζήτησης και Δελτίο καταγραφής των αποτελεσμάτων κάθε συνάντησης. Αρκεί να θέλουν οι τοπικές οργανώσεις, και το υλικό βοηθάει κάθε έναν. 

Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής, ως μια οργάνωση της κοινωνίας των πολιτών με ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην ευημερία των κατοίκων της υπαίθρου της Αττικής και την βιωσιμότητα των τοπικών κοινωνιών οργάνωσε δημόσια διαδικτυακή συζήτηση με την κα Μ-Χ. Μακρανδρέου (Ελληνικό Αγροτικό Δίκτυο) την Τετάρτη, 9/12/2020, που βρίσκεται στο https://www.facebook.com/323590504929/videos/1347970512223600 με άλλα είκοσι τρία video του Skywalker και ήδη το έχουν δει 11.000 θεατές. 

Την διετία 2015-2016 ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής έκανε μια προσπάθεια να κινητοποιήσει τοπικές συλλογικότητες προς την Τοπική Ανάπτυξη της Υπαίθρου της Αττικής. Έγιναν τότε δημόσιες συζητήσεις με πολλά μέλη των κοινωνιών της υπαίθρου της Αττικής, μεταξύ των οποίων στις 29/7/2015-Μέγαρα, 18/8/2015-Καρδίτσα, 20/8/2015-Λεβίδι, 3/9/2015-Καλύβια, 28/9/2015-Μαραθώνας, 5/10/2015-Χασιά, 12/10/2015-Μαρκόπουλο, 19/10/2015-Μάνδρα, 2/11/2015-Πέραμος, 7/12/2015-Μενίδι, 28/12/2015-Αχαρναί, 10/1/2016-Αθήνα, 8/2/2016-Χασιά, 22/2/2016-Ν. Μάκρη, 4/3/2016-Αθήνα, 16/3/2016-Μέγαρα, 22/3/2016-Ελευσίνα, 5/4/2016-Μενίδι, 24/4/2016-Γλυφάδα & 20/11/2016-Βαρυμπόμπη. Συνολικά είκοσι (20) συζητήσεις. 

Η προσπάθεια κατέληξε στην ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ και στο όνομα της προσπάθειας που ήταν το «ΑΡΑΤΤΙΚΑ», που σημαίνει «Αττική Γη», καθ’ όσον «ΑΡ» στα αρχαία Πελασγικά και τα Αρβανίτικα σημαίνει «ΓΗ», όπως το βρίσκουμε στα: αρουραίος, άροτρο κλπ. Τότε συνυπέγραψαν την ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ πολλοί φορείς. 

Το 2019 αναβίωσε η σκέψη ενεργοποίησης της τοπικής ανάπτυξης με πρόθεση να δημιουργηθεί Ομάδα Τοπικής Δράσης για την Ύπαιθρο της Αττικής. Έγιναν συζητήσεις στις 7/4/2019-Μενίδι, 7/6/2019-Παλήνη, 26/9/2019-Κερατέα, 15/10/2019-Κερατέα, 9/11/2019-Καπανδρίτι, 20/11/2019-Μέγαρα & 30/11/2019-Αθήνα, με πρόθεση να διαμορφωθούν οι συνθήκες ώστε και η Ύπαιθρος της Αττικής να συμμετέχει στα Προγράμματα Αγροτικής Ανάπτυξης 2021-2027, αλλά και στο Περιφερειακό Πρόγραμμα Αττικής 2021-2027, και όπου αλλού. Συνολικα επτά (7) συναντήσεις. Λόγω της μακρόσυρτης διαδικασίας της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής 2021-2027, και την μετάθεση ημερομηνιών έναρξης της ΚΓΠ-CAP, αδρανοποιήθηκαν.

Με τις εκλογικές διαδικασίες 2019 (Ευρ. Ένωση και Ελλάδα) ο σχεδιασμός πήγε δύο χρόνια πίσω και με την διακήρυξη της Προέδρου της Ευρ Επιτροπής κας Ursula von der Leyen, στις 7/9/2020 για το «Όραμα για την αγροτική Ευρώπη το 2040» δίνεται ακόμα μία σημαντική ευκαιρία. Η κα Leyen είπε: Το μέλλον της αγροτικής Ευρώπης μπορεί να διαμορφωθεί μόνο τοπικά. Η δημόσια διαβούλευση θα οδηγήσει σε μια νέα στρατηγική και όραμα για την αγροτική Ευρώπη το 2040 που θα προκύψει από τον αγροτικό κόσμο. Η διαδικασία ανάπτυξης του «οράματος 2040», μέχρι το καλοκαίρι του 2021, θα εμπλέξει διάφορες υπηρεσίες καθώς και συνεισφορές πολλών άλλων ενδιαφερομένων. 

Η κα Μ-Χ Μακρανδρέου Ελληνικό Αγροτικό Δίκτυο, 210 5275142, [email protected]) προσφέρει υποστηρικτικό υλικό για τον τρόπο οργάνωσης των συζητήσεων για το «ΟΡΑΜΑ της Υπαίθρου 2040». 

H κα Mάγδα Κοντογιάννη (κτηνοτρόφος, [email protected], 6932094231) οργανώνει την πρώτη εξειδικευμένη διαδικτυακή συζήτηση με τις ΓΥΝΑΙΚΕΣ της ΥΠΑΙΘΡΟΥ την Τρίτη, 12 Ιαν 2021, στις 20.00, στο https://us02web.zoom.us/j/81678095095?pwd=OERRLzJ4S21rcjIvM0M3bjUyelF3Zz09

Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής προσφέρει την πολύχρονη τεχνογνωσία του, όπως φαίνεται από την απαρίθμηση των συζητήσεων (είκοσι οκτώ-28) που ήδη έχουν γίνει, και την πλατφόρμα zoom που διαχειρίζεται, με την υποστήριξη του Skywalker-Εργασία στην Ελλάδα. 

Από 12 Ιαν 2021 έως 27 Ιαν 2021 ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής προτίθεται να ανταποκριθεί σε κάθε πρόσκληση για συζήτηση με θέμα το «ΟΡΑΜΑ για μια ευημερούσα Αττική Ύπαιθρο μέχρι το 2040». Όποιος Σύλλογος, Συνεταιρισμός, Ένωση, Κίνημα, Πολιτιστικός, Αγροτικός, Αθλητικός, Περιβαλλοντικός, Επαγγελματικός, Επιτροπή, Ομάδα, ή ακόμα και μεμονωμένοι πολίτες, που θέλουν να συμβάλλουν στο ΟΡΑΜΑ είναι ευπρόσδεκτοι για να καταγραφούν απόψεις και σκέψεις, με ορίζοντα μια ευημερούσα και ελκυστική ύπαιθρο το 2040 για όλους. 

Την Τετάρτη, 13 Ιαν 2021, στις 12.00, στην Ανταλλαγή Ευχών για το 2021, ο κ Γιάννης Κοντογιάννης, πρόεδρος του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής προσκαλεί όλους του φορείς της Αττικής, τους εκπροσώπους φορέων και τους φίλους, στο https://us02web.zoom.us/j/88001678146, να στρέψουν το βλέμμα τους στην προοπτική της Αττικής Υπαίθρου το 2040, μαζί με το 2021 και την καθημερινότητα της επιβίωσης. 

Την Τετάρτη, 27 Ιαν 2021, στις 12.00 προσκαλούνται όλες οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών καθώς και κάτοικοι της υπαίθρου της Αττικής στην ολοκλήρωση της εκστρατείας για το «ΟΡΑΜΑ για τις αγροτικές περιοχές της Ευρώπης το 2040», ώστε τα συμπεράσματα της πολύχρονης προσπάθειας να υποβληθούν στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέχρι 31/1/2021 και να ληφθούν υπ’ όψη στις ανακοινώσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής την άνοιξη 2021. 

Continue Reading

Επιχειρηματικότητα

Η νέα χρονιά φέρνει νέα οράματα και στόχους.

Η παιδεία  οφείλει να είναι  σε προτεραιότητα σε όλα τα κράτη-μέλη της ΕΕ.

Οι πολιτικές που θα ακολουθηθούν να έχουν «βλέμμα στο μέλλον» και να δημιουργούν προϋποθέσεις σύνδεσης με την απασχόληση. Η επαγγελματική κατάρτιση είναι το μέλλον για την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Οι εκθέσεις που κατά διαστήματα βλέπουν το φως της δημοσιότητας είναι ανησυχητικές και συνάμα δίνουν το στίγμα της επανεκκίνησης σε πολλά επίπεδα.

Ο διάλογος για τη παιδεία δε χωρά κομματικές αντιπαραθέσεις , αλλά προκαλεί για γόνιμες συνθέσεις και συνεργασίες.

Η έκθεση παρακολούθησης της εκπαίδευσης και της κατάρτισης της Ευρωπαϊκής  Επιτροπής, δείχνει ότι τα εθνικά εκπαιδευτικά συστήματα γίνονται συνεχώς αποτελεσματικότερα και με λιγότερους αποκλεισμούς. Ωστόσο, επιβεβαιώνει επίσης ότι το μορφωτικό επίπεδο των μαθητών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το κοινωνικοοικονομικό υπόβαθρό τους.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στηρίζει τα κράτη μέλη ώστε να διασφαλίζουν ότι τα εκπαιδευτικά τους συστήματα είναι αποτελεσματικά — τα στοιχεία που δημοσιεύονται στην ετήσια έκθεση παρακολούθησης της εκπαίδευσης και της κατάρτισης είναι ένα σημαντικό μέρος του έργου αυτού. Η τελευταία έκθεση δείχνει ότι, παρόλο που τα κράτη μέλη έχουν σημειώσει πρόοδο ως προς την επίτευξη των περισσότερων από τους βασικούς στόχους της ΕΕ για τη μεταρρύθμιση και τον εκσυγχρονισμό της εκπαίδευσης, πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για την επίτευξη της ισότητας στην εκπαίδευση.

Το ποσοστό ολοκλήρωσης της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης είναι υψηλό, αλλά το ποσοστό απασχόλησης των πρόσφατων αποφοίτων παραμένει χαμηλό και οι μακροοικονομικές αναντιστοιχίες δεξιοτήτων εξακολουθούν να υφίστανται, οδηγώντας σε σημαντική εκροή ατόμων με υψηλού επιπέδου δεξιότητες.

Νέα μέτρα πολιτικής στοχεύουν στην ενίσχυση της ποιότητας της σχολικής εκπαίδευσης, αλλά οι προσπάθειες για την επίτευξη μεγαλύτερης αυτονομίας και αποδοτικότητας φαίνεται να είναι ανεπαρκείς.

Η Ελλάδα καταβάλλει σημαντικές προσπάθειες για να παράσχει εκπαίδευση στα παιδιά των προσφύγων, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές προκλήσεις όσον αφορά την ένταξή τους στη γενική εκπαίδευση.

Είναι η ώρα να αναληφθούν πρωτοβουλίες που θα κάνουν την εκπαίδευση στη χώρα μας ανταγωνιστική και κερδοφόρα. Να δούμε μπροστά και να καταγράψουμε τις προκλήσεις του μέλλοντος. Η νέα γενιά απαιτεί νέες στρατηγικές πιο ευέλικτες και πιο αποδοτικές.

Η μεταρρύθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης σημειώνει πρόοδο, αλλά υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω αύξηση της ελκυστικότητάς της και για ενίσχυση της συμμετοχής.

Η επαγγελματική κατάρτιση ειναι το μέλλον για την πατρίδα μας. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αναζητούν εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, που δύσκολα το βρίσκουν. Η πολιτική ηγεσία καλό ειναι να βρίσκεται σε συνεχή επαφή και συνεργασία με το CEDEFOP , τον μοναδικό ευρωπαϊκό οργανισμό με έδρα  την Ελλάδα.

Οι προκλήσεις είναι πολλές μπροστά μας. Να δουμε χωρις αγκυλώσεις το  «αύριο»  της χώρας μας και να δημιουργήσουμε προϋποθέσεις απασχόλησης της νέας γενιάς.

Υπάρχουν ευκαιρίες και κοινοτικοί πόροι που παραμένουν αναξιοποίητοι. Στρατηγικός σχεδιασμός και όραμα για το μέλλον. 

Η Ελλάδα αλλάζει πρόσωπο και φιλοσοφία. Επενδύει στην νέα γενιά και αναζητά προοπτικές αναβάθμισης για την παιδεία.

Καλή μας χρονιά με 2021 επιτυχίες σε όλα τα επίπεδα.

Κων/νος Σ. Μαργαρίτης

Δημοσιογράφος

Continue Reading

Trending