Επιχειρηματικότητα

Ρεκόρ αιτήσεων για το πρώτο online Bootcamp του OK!Thess

Ρεκόρ αιτήσεων και συμμετοχών για τον πρώτο online Κύκλο Επιτάχυνσης του OK!Thess

Γνωρίστε τις ομάδες του 11ου Κύκλου Επιτάχυνσης

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το πρώτο online Bootcamp για τον 11ο κύκλο επιτάχυνσης του ΟΚ!Thess. Οι 28 ομάδες που ολοκλήρωσαν το Bootcamp εντυπωσίασαν την επιτροπή αξιολόγησης με τις καινοτόμες επιχειρηματικές τους ιδέες και επιλέχθηκαν οι 16 από αυτές για να ενταχθούν στο πλήρες πρόγραμμα επιτάχυνσης.

Πρόκειται για ομάδες με καινοτόμες ιδέες στα πεδία του τουρισμού, της διατροφής, του περιβάλλοντος, της εκπαίδευσης, της πληροφορικής και άλλων κλάδων τεχνολογίας. Η επιτροπή που αξιολόγησε τις ομάδες στο τέλος του Bootcamp αποτελούνταν από καταξιωμένους ακαδημαϊκούς και επαγγελματίες στον τομέα της καινοτομίας και των επιχειρήσεων οι οποίοι εκπροσώπησαν τους εννέα φορείς που συμμετέχουν στο εγχείρημα του OK!Thess (Δήμος Θεσσαλονίκης, Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος, Σύνδεσμος Εξαγωγέων, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Βορείου Ελλάδος και Κέντρο Επιχειρηματικής και Πολιτιστικής Ανάπτυξης).

Το Bootcamp του OK!Thess είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα διάρκειας μιας εβδομάδας που αποτελεί προθάλαμο για τη συμμετοχή στο πρόγραμμα επιτάχυνσης του OK!Thess και για πρώτη φορά λόγω των περιοριστικών μέτρων κατά της πανδημίας, έγινε διαδικτυακά. Σε αυτή την εντατική εβδομάδα οι ομάδες παρακολούθησαν εργαστήρια διάρκειας 26 ωρών και δούλεψαν με αφοσίωση μαζί με τους startup coaches του ΟΚ!Thess και με εκπαιδευτές του Κέντρου Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος πάνω στο επιχειρηματικό τους μοντέλο και την παρουσίαση της ιδέας τους στην επιτροπή αξιολόγησης.

Το ενδιαφέρον για συμμετοχή ήταν ιδιαίτερα αυξημένο, καθώς κατατέθηκαν 51 αξιόλογες αιτήσεις. Επιλέχθηκαν οι 35 για να συμμετάσχουν στο Bootcamp, με τις 28 από αυτές να το ολοκληρώνουν και να παρουσιάζουν τελικά την ιδέα τους στην εκδήλωση παρουσίασης (pitching event). Η συμμετοχή ξεπέρασε τα όρια της Θεσσαλονίκης και της Ελλάδας καθώς έλαβαν μέρος επιχειρηματικές ομάδες με μέλη από το Βόλο, την Ξάνθη, την Αθήνα, την Κω και το Ηράκλειο της Κρήτης μέχρι το Γιερεβάν της Αρμενίας, το Λονδίνο, το Λουξεμβούργο και τη Λωζάνη.

Για τις 16 ομάδες που εντάσσονται στον 11ο κύκλο επιτάχυνσης του OK!Thess το ταξίδι για την ανάπτυξη της startup τους συνεχίζεται. Από τον Ιούνιο μέχρι τον Σεπτέμβριο θα παρακολουθήσουν ένα εντατικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με εξειδικευμένα εργαστήρια, masterclasses, εβδομαδιαίο coaching από έμπειρα στελέχη και mentoring από κορυφαίους επιχειρηματίες.

Στόχος του OK!Thess είναι να εμπνεύσει, να στηρίξει και να ενώσει νέους επιχειρηματίες, επαγγελματίες, ερευνητές και φοιτητές στα πρώτα τους βήματα στην νεοφυή επιχειρηματικότητα. Αποκλειστικός δωρητής του προγράμματος είναι το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

Οι ομάδες που εντάσσονται στον 11ο κύκλο επιτάχυνσης του ΟΚ!Thess με αλφαβητική σειρά είναι:

act4energy: Υπηρεσίες υποστήριξης σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις του αγροδιατροφικού κλάδου για την παραγωγή ενέργειας από τα απόβλητά τους.
Artivistic: Υπηρεσία online δικτύωσης αφιερωμένη στους καλλιτέχνες και επαγγελματίες στο χώρο της τέχνης, μέσα από την οποία θα μπορούν να διευρύνουν το δίκτυο επαφών τους, να δημιουργήσουν νέα κανάλια προβολής και διανομής του έργου τους και να επιδιώξουν συνεργασίες.
DOBE: SaaS πλατφόρμα για επαγγελματίες διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων και οργανισμούς που θέλουν να αυξήσουν την αφοσίωση των εργαζομένων, την ευεξία και την προσαρμογή τους στο εργασιακό περιβάλλον.
Egreeno: Σειρά αγνών απορρυπαντικών από φυσικά υλικά με ιδιαίτερα καινοτόμα χαρακτηριστικά.
erevno: Υπηρεσία που βοηθά όποιον κάνει έρευνα μέσω ερωτηματολογίων να συλλέξει περισσότερες απαντήσεις και αποτελέσματα υψηλότερης ποιότητας αξιοποιώντας τεχνολογία chatbot.
Levart: Εφαρμογή που βοηθά τους ταξιδιώτες να δημιουργήσουν εξατομικευμένα ταξιδιωτικά προγράμματα με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης.
MANTILITY | The Mentality of Silk: Διαδικτυακή gallery μεταξωτών μαντηλιών που βοηθά δημιουργούς αλλά και ανθρώπους που ενδιαφέρονται για προϊόντα μόδας και καλλιτεχνίας, να συμμετάσχουν σε μια δημιουργική συλλογικότητα με την απόκτηση αριθμημένων καλλιτεχνικών έργων εκτυπωμένων σε μαντήλια από 100% μετάξι.
Oliveex: Ολοκληρωμένη λύση για την αυτοματοποίηση της παραγωγής και του ποιοτικού ελέγχου των ζυμούμενων τροφίμων χρησιμοποιώντας τεχνολογίες ΙοT.
Rentthis2me: Πλατφόρμα που συνδέει όσους διαθέτουν ανεκμετάλλευτα αντικείμενα και θέλουν να τα νοικιάσουν με άτομα που χρειάζονται οποιοδήποτε αντικείμενο μπορεί να φανταστεί κανείς.
RoofRate: Υπηρεσία βοήθειας ενοικίασης κατοικίας σε μια νέα πόλη χωρίς την ανάγκη της φυσικής παρουσίας του ενδιαφερόμενου, με τη λήψη σχετικής αξιολόγησης της κατοικίας από local reviewers.
Super Relief: Καινοτόμο πτυσσόμενο υποπόδιο τουαλέτας που έχει ως στόχο τόσο την πρόληψη όσο και την αντιμετώπιση πολλών προβλημάτων του εντέρου.
The Paper Boat: Ταξιδιωτική πλατφόρμα που βοηθά πολυάσχολους γονείς να επιλέξουν family friendly παρόχους υπηρεσιών (καταλύματα και επιχειρήσεις εστίασης και ψυχαγωγίας) στην Ελλάδα που πληρούν συγκεκριμένα ποιοτικά κριτήρια.
Tryquestion: Καινοτόμος εφαρμογή εύρεσης καταλυμάτων που φέρνει σε απευθείας επαφή και σε πραγματικό χρόνο τον ενδιαφερόμενο για κάποιο κατάλυμα με την αντίστοιχη επιχείρηση, προκειμένου να επιτευχθεί η πιο συμφέρουσα συμφωνία.
WeReflect: Προϊόντα που συνδυάζουν τεχνολογία ακουστικής και φωτισμού με τη χρήση οικολογικών υλικών. Στόχος η βελτίωση των συνθηκών ακουστικής και οπτικής άνεσης στον καθημερινό χώρο εργασίας και διαβίωσης.
WINDWAVE: Υβριδικό σύστημα υπεράκτιας αιολικής/κυματικής ενέργειας που παρέχει αδιάκοπη παράγωγη ηλεκτρικής ενέργειας σε ιχθυοκαλλιέργειες.
Zero Foods: Χορτοφαγικά προϊόντα κρέατος και ψαριού που βοηθούν τους χορτοφάγους να τρώνε βιώσιμα.

INFO OK!Thess

Ιστοσελίδα OK!Thess: https://okthess.gr/el/

Επιχειρηματικότητα

Όταν η επιχείρηση αναπτύσσεται, αλλά η ζωή της γυναίκας μικραίνει

Ο τζίρος ανεβαίνει. Οι πελάτες πληθαίνουν. Έχεις πια την ομάδα που κάποτε ευχόσουν να μπορείς να πληρώνεις. Κι όμως, το απόγευμα που θα έκλεινες τον υπολογιστή χωρίς να σκέφτεσαι τι έμεινε πίσω διαρκώς μεταφέρεται για αργότερα.

«Μόλις σταθεροποιηθεί κι αυτό, θα έχω περισσότερο χρόνο».

Μόνο που κάθε επόμενο βήμα φέρνει κάτι ακόμη που χρειάζεται εσένα. Η επιχείρηση μεγαλώνει και η ελευθερία παραμένει υπόσχεση.

Ίσως αναγνωρίζεις τον εαυτό σου εδώ. Ξεκίνησες με επιθυμία να δημιουργήσεις κάτι δικό σου, να κερδίζεις καλά, να αποφασίζεις πώς θα ζεις. Στην πορεία, όμως, η ανάπτυξη άρχισε να σημαίνει ότι πρέπει να είσαι διαθέσιμη για περισσότερους ανθρώπους, περισσότερες αποφάσεις, περισσότερες ανάγκες.

Ας σταθούμε σε μια μικρή στιγμή. Μια συνεργάτιδά σου αναλαμβάνει πλήρως ένα έργο. Για πρώτη φορά, ελευθερώνεται ένα πρωινό σου. Θα μπορούσες να το διαθέσεις όπως επιθυμείς. Πριν προλάβεις, όμως, να χαρείς αυτή τη δυνατότητα, ζητάς ενημέρωση, ελέγχεις λεπτομέρειες, προσθέτεις άλλη μία συνάντηση.

Η υποστήριξη υπάρχει. Εσύ εξακολουθείς να εργάζεσαι σαν να πρέπει όλα να περνούν από εσένα.

Τι συμβαίνει μέσα σου όταν κάτι πηγαίνει καλά χωρίς τη συνεχή παρέμβασή σου; Αισθάνεσαι ανακούφιση; Ή εμφανίζεται η ανησυχία ότι χαλαρώνεις, ότι κάτι θα ξεφύγει, ότι δεν προσφέρεις αρκετά;

Εδώ η ανάπτυξη συναντά τη σχέση σου με την ασφάλεια στο Σώμα. Αν η διαρκής εγρήγορση είναι ο τρόπος που έχεις μάθει να αισθάνεσαι ασφαλής μέσα στη δουλειά σου, ακόμη και μια άδεια ώρα μπορεί να βιώνεται ως εκκρεμότητα. Υπάρχει χρόνος, αλλά δυσκολεύεσαι να τον ζήσεις ως ελευθερία. Σαν η απουσία σου να απαιτεί δικαιολόγηση.

Αυτό είναι ένα ουσιαστικό ερώτημα στη δουλειά μου μέσα στο Embodied Business Leadership: πώς μπορεί η γυναίκα να δημιουργεί περισσότερα και να επιτρέπει στον εαυτό της να λαμβάνει περισσότερη υποστήριξη, χρήματα και ελευθερία;

Η επιχείρηση που ευημερεί ξεκινάει στο Σώμα. Η ασφάλεια να υποστηρίζεσαι και να λαμβάνεις εκφράζεται σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές επιλογές: να αναθέτεις πραγματική ευθύνη, να αφήνεις την ομάδα να αποφασίζει μέσα στις αρμοδιότητές της, να επιλέγεις συνεργασίες που υπηρετούν και τη ζωή που θέλεις.

Η φιλοδοξία σου μπορεί να περιλαμβάνει μεγαλύτερο τζίρο, επιρροή, δημιουργία και ένα απόγευμα που σου ανήκει. Δεν χρειάζεται να μικρύνεις αυτό που επιθυμείς.

Αξίζει όμως να αναρωτηθείς: στην επιχείρηση που δημιουργώ, η δική μου ελευθερία περιλαμβάνεται στην επιτυχία ή περιμένω ακόμη να την κερδίσω με περισσότερη δουλειά;

Μαρία Μισύρη | Embodied Business Leadership | Δημιουργός της Μεθόδου «Η Επιστροφή της Δημιουργού™»

Παρουσίαση

HELPVENEZUELA: Η HELPHELLAS ενεργοποιεί καμπάνια crowdfunding για την αποστολή 5 κοντέινερ ανθρωπιστικής βοήθειας στη Βενεζουέλα

«Η βοήθεια υπάρχει! Αυτό που λείπει είναι το ταξίδι της»

Μια μεγάλη ανθρωπιστική γέφυρα αλληλεγγύης έχει στηθεί μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου και Βενεζουέλας, και τώρα χρειάζεται τη στήριξη όλων μας για να ολοκληρωθεί. Η HELPHELLAS και η HELLAS HELPBANK, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας #HELPVENEZUELA, ανακοινώνουν την έναρξη καμπάνιας συμμετοχικής χρηματοδότησης (crowdfunding).

Στόχος της καμπάνιας είναι η κάλυψη του κόστους μεταφοράς 5 κοντέινερ ανθρωπιστικής βοήθειας από το λιμάνι του Πειραιά στο λιμάνι La Guaira της Βενεζουέλας.

Μία τεράστια κινητοποίηση που έγινε πράξη

Η ανθρωπιστική βοήθεια έχει ήδη συγκεντρωθεί χάρη σε μια συγκινητική κινητοποίηση πολιτών, εθελοντών, οργανώσεων, σωματείων, δήμων και επιχειρήσεων σε Ελλάδα και Κύπρο. Η συλλογή ολοκληρώθηκε με επιτυχία στις 18 Ιουλίου 2026, σε στενή συνεργασία με την Πρεσβεία της Βενεζουέλας και την ισπανόφωνη κοινότητα στην Ελλάδα.

Το αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας μεταφράζεται σε 5 κοντέινερ γεμάτα ελπίδα, με τη συνολική εκτιμώμενη αξία του υλικού να ξεπερνά τις 800.000 ευρώ. Η βοήθεια περιλαμβάνει φάρμακα και εξειδικευμένο φαρμακευτικό υλικό, βρεφικό γάλα και παιδικές τροφές, τρόφιμα μακράς διάρκειας, είδη προσωπικής υγιεινής, λευκά είδη και ρουχισμό.

Σήμερα, η βοήθεια είναι συσκευασμένη και έτοιμη προς αποστολή. Το μόνο που απομένει είναι να εξασφαλιστούν οι απαραίτητοι πόροι για τα ναύλα και τα έξοδα μεταφοράς, με τον συνολικό οικονομικό στόχο να ανέρχεται σε 39.000 ευρώ.

💬 Δήλωση του Προέδρου της HELPHELLAS, Γιώργου Γαμπιεράκη

Σε σχετική δήλωσή του, ο Πρόεδρος της HELPHELLAS, Γιώργος Γαμπιεράκης, τόνισε:

«Η βοήθεια έχει ήδη συγκεντρωθεί χάρη στην ανταπόκριση εκατοντάδων ανθρώπων, φορέων, συλλόγων, δήμων και εθελοντών στην Ελλάδα και στην Κύπρο. Αυτό που απομένει τώρα είναι να ολοκληρώσουμε όλοι μαζί την αποστολή.

Απευθυνόμαστε στη δύναμη των πολλών, γιατί πιστεύουμε ότι ακόμη και η πιο μικρή συνδρομή, όταν ενώνεται με πολλές άλλες, μπορεί να δημιουργήσει ένα μεγάλο αποτέλεσμα.

Θέλουμε οι ίδιοι οι πολίτες να γίνουν ουσιαστικά μέρος αυτής της αποστολής και να βοηθήσουν ώστε τα 5 κοντέινερ να φύγουν από τον Πειραιά και να φτάσουν στους ανθρώπους για τους οποίους συγκεντρώθηκαν. Παραλήπτης της αποστολής θα είναι η Ελληνική Ορθόδοξη Εκκλησία της Λατινικής Αμερικής, η οποία έχει ήδη προβεί στις απαραίτητες ενέργειες ενημέρωσης και συνεργασίας με τις τοπικές αρχές για την διευκόλυνση εισόδου της στη χώρα.

**Η ανθρωπιστική βοήθεια λοιπόν υπάρχει. Αυτό που λείπει είναι το ταξίδι της.»

Πώς μπορείτε να στηρίξετε την καμπάνια;

Η καμπάνια απευθύνεται σε πολίτες στην Ελλάδα και την Ευρώπη, στην ελληνική Ομογένεια, στους Φιλέλληνες και σε κάθε άνθρωπο που επιθυμεί να συμβάλει.

🔗 Κάντε τη δωρεά σας στην επίσημη πλατφόρμα crowdfunding: 4fund.com – #HELPVENEZUELA
📱 Παρακολουθήστε την πορεία της προσπάθειας μέσα από φωτογραφίες και βίντεο στην ειδική σελίδα στο Facebook: HelpVenezuela – Hellas
Η καμπάνια crowdfunding #HELPVENEZUELA είναι διαθέσιμη στην πλατφόρμα:
https://4fund.com/x743n4

Η HELPHELLAS καλεί πολίτες, επιχειρήσεις, ιδρύματα, κόμματα, οργανισμούς και συλλογικούς φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών (ΚτΠ), όχι μόνο να στηρίξουν την καμπάνια, αλλά και να συμβάλουν στη διάδοσή της.

Λίγα από πολλούς.
Μια αποστολή από όλους.

Έρευνες

Η ΕΠΙΤΥΧΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΣΑΣ ΣΥΝΤΕΛΕΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ

Η έννοια και ο ρόλος της υγιούς εργασίας ανέκαθεν αποτελούσε την βάση για την πρόοδο, την οικονομική ευημερία, την κοινωνική καταξίωση και αναγνώριση των ανθρώπων αλλά και την δίοδο για την επίτευξη προσωπικών στόχων και επιτευγμάτων ή απολαύσεων.

Η επίδραση του εργασιακού περιβάλλοντος μέσω του οποίου το άτομο αποκτά γνώσεις, αναπτύσσει ικανότητες και δεξιοτεχνίες και εφαρμόζει αξίες και αρχές βοηθά στην κοινωνικοποίηση των ανθρώπων, με αποτέλεσμα την διαρκή και αυξανόμενη αποδοτικότητά τους στη δουλειά.

Η ψυχολογική κατάσταση ενός νέου στελέχους στην δουλειά είναι όμοια με την συμπεριφορά που παρουσιάζει κάποιος που αργοπορεί σε μια κοινωνική εκδήλωση.

Επειδή αισθάνεται άβολα , αμήχανα και περίεργα ίσως το πιο πιθανόν είναι να μην δύναται να εκφραστεί άνετα και ελεύθερα εκτός αν κάποιος αναλάβει τουλάχιστον για τα πρώτα λεπτά να τον απασχολήσει και να του εκδηλώσει το ενδιαφέρον του.

Η αδυναμία λοιπόν ενός νεοπροσληφθέντος ατόμου να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις ενός νέου περιβάλλοντος, όπου υπάρχουν κανόνες και κώδικες και εφαρμόζονται μοντέλα συμπεριφοράς άγνωστα σ΄ αυτόν, έχει σαν αποτέλεσμα να νοιώθει ότι πατά σε ναρκοπέδιο , ή ότι βρίσκεται σε εχθρικό έδαφος και πρέπει να αμυνθεί.

Το σπουδαιότερο δε και το πιο σημαντικό είναι ότι η όποια αμηχανία ή αβεβαιότητα νοιώθει κανείς οδηγεί σε προκατάληψη, ότι δηλ. δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του εργοδότη ή του προϊσταμένου του, ότι ίσως δεν θα του δοθούν οι ευκαιρίες για προσωπική ανέλιξη στην ιεραρχία, ή διακατέχεται από διαρκή φόβο πλήρους αποτυχίας και απόρριψης.

Ποια είναι τα κίνητρα :

Η διαδικασία παραχώρησης κινήτρων για την αποτελεσματικότερη απόδοση και την ταχύτατη προσαρμογή των νέων στελεχών εγκυμονεί κινδύνους και αρκετές φορές προκαλεί αδιέξοδα στην ίδια την επιχείρηση.

Πρώτον γιατί οι προσωπικές φιλοδοξίες του εργαζόμενου δεν ταυτίζονται με του στόχους του επιχειρηματία

Δεύτερον γιατί το αναμενόμενο αποτέλεσμα προσδοκιών και σχέσης μεταξύ εργαζόμενου και εργοδότη δεν βασίζονται στο ίδιο οικονομικό, κοινωνικό και στοχευμένο ορθολογιστικά μοντέλο Διοίκησης.

Τρίτον γιατί η πιθανή αρνητικήσχέση εξάρτησης , ή έλλειψη αυτονομίας , η μη εφαρμογή σωστής κατανομής αρμοδιοτήτων, η μη αποδοχή της όποιας μορφής πρωτοβουλίας και τέλος η ύπαρξη μόνιμης εργασιακής ρουτίνας δημιουργεί αντίθετο αποτέλεσμα..

Για αυτό λοιπόν θα πρέπει η επιχείρηση να εφαρμόζει τα κατάλληλα μοντέλα επικοινωνίας τα οποία θα βασίζονται στα εργαλεία της συνεχούς μάθησης και εξέλιξης των στελεχών παλαιών και νέων εφαρμόζοντας τρεις αρχές:

Την επιβράβευση των ανθρώπων της και την παροχή κινήτρων υλικής και ηθικής ,,αποζημίωσης,,
Την κατανόηση της όποιας ψυχολογικής κατάστασης των εργαζομένων και την δημιουργία ασφαλούς περιβάλλοντος με βαθιές ρίζες και σχέσεις σαν αυτή της μάνας και του παιδιού. Ας μη λησμονούμε ότι η επαγγελματική κοινωνικοποίηση κτίζει στο θεμέλιο της οικογενειακής κοινωνικοποίηση
Την διατήρηση μηχανισμού συνεχούς ανάπτυξης των στελεχών

εφαρμόζοντας την στρατηγική ανταλλαγμάτων << κερδίζω – κερδίζεις >>

παραχωρώντας στον εργαζόμενο την δυνατότητα να συμμετέχει στους στόχους και τις νόρμες της επιχείρησης.

Ρούλα Κωτούδη

Σύμβουλος Επικοινωνίας Ιδιοκτήτρια της KPR CONSULTING