Connect with us

Επιχειρηματικότητα

Χαρισματική ηγεσία και μετριοφροσύνη

Αναρωτιέστε γιατί οι χαρισματικοί ηγέτες δεν φέρνουν πάντοτε θεαματικά αποτελέσματα στην εταιρεία τους; Οι εκπρόσωποι της Ηogan Assessment systems θεωρούν ότι το αντίδοτο της “χαρισματικής” ηγεσίας ακούει στο όνομα “μετριοφροσύνη”.

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε στις 27 Σεπτεμβρίου το απόγευμα εκδήλωση με την συμμετοχή των Ζsolt Fehrer, Managing Director Europe της Hogan Assessments και της Kimberly Nei, Manager, Client Research της Hogan Assessments στο Divani Appollon Palace & Thalasso.

Οι 40 περίπου συμμετέχοντες, εκπρόσωποι Διευθύνσεων Ανθρώπινου Δυναμικού από σημαντικές  εταιρείες της Ελλάδας, είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ομιλίες για δύο επίκαιρα θέματα  περί «Ηγεσίας».

Αναφερόμενη, στη Μετριοφροσύνη (Ηumility) ως επιθυμητό χαρακτηριστικό τα Ηγεσίας,  η Kimberly Nei τόνισε τη σπουδαιότητα και την ανάγκη καλλιέργειας του, έναντι του αντίστοιχο ρόλου που επιτελεί ως χαρακτηριστικό, το «χάρισμά» των ηγετών. Σημείωσε δε ότι οι ηγέτες με μετριοφροσύνη έχουν θετική επίδραση στα αποτελέσματα μιας εταιρίας. Και ότι οι μετριόφρονες ηγέτες δίνουν έμφαση στην απόδοση της ομάδας και στην καθοδήγηση ανθρώπων ενώ οι χαρισματικοί ηγέτες δίνουν έμφαση στην προσωπική τους ανέλιξη.  Ανέφερε επίσης ότι οι οργανισμοί μπορούν να εντοπίσουν ηγέτες που διακρίνονται για την μετριοφροσύνη τους, αξιοποιώντας τα ψυχομετρικά εργαλεία της Hogan Assessments και συγκεκριμένα να εστιάσουν σε συγκεκριμένες διαστάσεις/συμπεριφορές των ατόμων που συσχετίζονται με τη μετριοφροσύνη.

Στη συνέχεια ο Ζsolt Fehrer, στην ομιλία του επικεντρώθηκε στο πόσο σημαντική είναι η ικανότητα ενός ηγέτη όχι μόνο να λαμβάνει αποφάσεις αλλά να λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις… Συμπέρανε δε, ότι η λήψη αποφάσεων προϋποθέτει ότι ένα ηγέτης έχει υψηλή ικανότητα κρίσης καθώς σε κάποιες περιπτώσεις η ικανότητα ανάλυσης δεδομένων και επίλυσης προβλημάτων κρίνεται σημαντική, αλλά για έναν ηγέτη η στρατηγική σκέψη μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή δημιουργίας προβλημάτων και να εξασφαλίσει την λήψη αποφάσεων που ουσιαστικά υποστηρίζουν το Όραμα της εταιρίας που υπηρετεί. Είναι ως εκ τούτου σημαντικό οι οργανισμοί να δίνουν έμφαση στην προσωπικότητα των Ηγετών και να αξιοποιούν ψυχομετρικά εργαλεία όπως το Judgement Report  της Hogan Assessments  που μπορεί να δώσει αξιόπιστη πληροφορία ως προς την κριτική τους ικανότητα και την ικανότητα τους να λαμβάνουν τις σωστές αποφάσεις.

Τους ομιλητές προλόγισε ο Κώστας Ζούλιας, Director του τμήματος Human Capital Consulting της ICAP People Solutions ο οποίος στη συνέχεια συντόνισε την ενδιαφέρουσα συζήτηση τους με το κοινό.

Η βραδιά έκλεισε με ένα Networking Cocktail όπου οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να συνεχίσουν τις συζητήσεις και να μοιραστούν απόψεις και εμπειρίες.

Περισσότερες πληροφορίες: www.icapcareer.gr

 

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Επιχειρηματικότητα

Μακαρόνια ΜΑΚΒΕΛ: Η Ποιότητα που Κάνει τη Διαφορά στην Ελληνική Κουζίνα

Ανακαλύψτε τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ, την ελληνική επιλογή για αυθεντική γεύση και υψηλή ποιότητα. Ιδανικά για κάθε συνταγή και καθημερινό τραπέζι.


Η Παράδοση των Ζυμαρικών ΜΑΚΒΕΛ

Τα ζυμαρικά αποτελούν βασικό στοιχείο της ελληνικής διατροφής και η ΜΑΚΒΕΛ έχει καταφέρει να ξεχωρίσει στον χώρο, προσφέροντας προϊόντα που συνδυάζουν ποιότητα, γεύση και αξιοπιστία. Με πολυετή εμπειρία και σύγχρονες μεθόδους παραγωγής, η εταιρεία παραμένει μια από τις κορυφαίες επιλογές για οικογένειες σε όλη την Ελλάδα.


Τι κάνει τη ΜΑΚΒΕΛ καλή επιλογή

Η επιλογή των σωστών ζυμαρικών παίζει σημαντικό ρόλο στο τελικό αποτέλεσμα κάθε συνταγής. Τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ ξεχωρίζουν για:

  • Υψηλή ποιότητα πρώτων υλών
    Παρασκευάζονται από εκλεκτό σιμιγδάλι σκληρού σίτου.
  • Ιδανική υφή και γεύση
    Διατηρούν το σχήμα τους και «δένουν» τέλεια με κάθε σάλτσα.
  • Μεγάλη ποικιλία προϊόντων
    Από κλασικά μακαρόνια μέχρι ειδικά σχήματα και επιλογές για κάθε γούστο.
  • Ελληνική παραγωγή
    Στηρίζετε μια ελληνική εταιρεία με παράδοση και ποιότητα.

Ιδέες για Συνταγές με Ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ

Τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ είναι ιδανικά για αμέτρητες συνταγές:

  • Μακαρόνια με κιμά για ένα κλασικό οικογενειακό γεύμα
  • Πέννες με κοτόπουλο και κρέμα γάλακτος για πιο πλούσια γεύση
  • Σπαγγέτι με θαλασσινά για ένα πιο ιδιαίτερο πιάτο
  • Κρύες σαλάτες ζυμαρικών για ελαφριά και γρήγορα γεύματα

Η ευελιξία τους τα καθιστά κατάλληλα τόσο για καθημερινές όσο και για πιο δημιουργικές συνταγές.


Ζυμαρικά και Υγιεινή Διατροφή

Τα ζυμαρικά μπορούν να αποτελέσουν μέρος μιας ισορροπημένης διατροφής. Τα προϊόντα ΜΑΚΒΕΛ προσφέρουν ενέργεια και συνδυάζονται εύκολα με λαχανικά, όσπρια και πρωτεΐνη, δημιουργώντας πλήρη και θρεπτικά γεύματα.


Continue Reading

Επιχειρηματικότητα

Συγκρότηση σε σώμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο-ΙταλικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης

Συγκρότηση σε σώμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο-Ιταλικού
Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης για την τριετία 2026-2029 – Πρόεδρος ο Νικόλαος
Μαργαρόπουλος
Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ελληνο-Ιταλικού Επιμελητηρίου
Θεσσαλονίκης, κατόπιν των εκλογών της 20ης Μαρτίου και των αρχαιρεσιών της 3ης
Απριλίου 2026, σηματοδοτώντας την έναρξη της νέας του θητείας για την τριετία 2026-2029.
Σε μια περίοδο έντονων οικονομικών προκλήσεων αλλά και σημαντικών ευκαιριών, το
Ελληνο-Ιταλικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης διατηρεί αμείωτο τον πολυσχιδή και κομβικό
αναπτυξιακό του ρόλο. Αποτελεί έναν βασικό θεσμικό καταλύτη για τη δικτύωση, την
εξωστρέφεια και τη στρατηγική συνεργασία μεταξύ της ελληνικής και της ιταλικής
επιχειρηματικής κοινότητας. Μέσα από την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών, την
προώθηση επενδύσεων και τη διοργάνωση σημαντικών συνεδριακών θεσμών, το
Επιμελητήριο συμβάλλει καθοριστικά στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των
επιχειρήσεων.
Η ανάληψη των καθηκόντων της νέας Διοίκησης συνοδεύεται από την απόλυτη και ρητή
δέσμευση όλων των μελών της να τιμήσουν στο ακέραιο τη σπουδαία παρακαταθήκη του
αείμνηστου Χρήστου Σαραντόπουλου. Ο εκλιπών, όντας Πρόεδρος από την ίδρυση του
Επιμελητηρίου και επί 29 συναπτά έτη, άφησε ανεξίτηλο το στίγμα του στην οικονομική ζωή
του τόπου.
Η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου διαμορφώθηκε ως εξής:
– ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Νικόλαος Κ. Μαργαρόπουλος
– Α’ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Pasqualino Lembo
– Β’ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Γεωργία Σαραντοπούλου
– ΤΑΜΙΑΣ: Παντελής Κωνσταντινίδης
– ΜΕΛΗ: Πέτρος Δράνιας, Δημήτριος Κουσκουρίδης, Γεώργιος Παλησίδης, Γεώργιος
Παπαϊωάννου, Francesco Bandinelli, Franco Nicola Cupolo, Mariano Marchese, Elena
Sallusto.
– ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Marco Della Puppa.

Continue Reading

Φορολογικά

Οι προεπιλεγμένες για υποβολή δηλώσεις και το κρίσιμο παράθυροελέγχου πριν τις 16/4

Βρισκόμαστε ήδη σε πλήρη ροή υποβολής των φορολογικών δηλώσεων, και ένα από τα βασικά
ζητήματα των φετινών διαδικασιών είναι οι προσυμπληρωμένες δηλώσεις Ε1, σε συνδυασμό με την
αυτόματη οριστικοποίηση μέρους αυτών από την ΑΑΔΕ. Το συγκεκριμένο πλαίσιο δεν αφορά απλώς μια
τεχνική λειτουργία του συστήματος. Αφορά πρωτίστως την ανάγκη ελέγχου των προσυμπληρωμένων
δεδομένων, πριν η δήλωση περάσει οριστικά στην επόμενη φάση.
Τώρα, ειδικά στις δηλώσεις που έχουν προεπιλεγεί για αυτόματη υποβολή, βρίσκεται και η βασική
παγίδα. Επειδή ακριβώς η διαδικασία είναι αυτοματοποιημένη, αρκετοί φορολογούμενοι ενδέχεται να
θεωρήσουν ότι δεν χρειάζεται να προβούν σε καμία ενέργεια. Στην πραγματικότητα, χρειάζεται
προηγουμένως ένας ουσιαστικός έλεγχος. Η ΑΑΔΕ έχει ανακοινώσει ότι οι προσυμπληρωμένες και
προεκκαθαρισμένες δηλώσεις για το φορολογικό έτος 2025, εφόσον δεν τροποποιηθούν από
τους φορολογουμένους, θα οριστικοποιηθούν αυτόματα στις 16/4.
Το θέμα αφορά κυρίως μισθωτούς και συνταξιούχους, δηλαδή φορολογουμένους για τους οποίους η
διοίκηση έχει ήδη στη διάθεσή της μεγάλο μέρος των απαιτούμενων στοιχείων και μπορεί να εμφανίσει
μια σχεδόν έτοιμη εικόνα δήλωσης. Το ότι μια δήλωση εμφανίζεται ουσιαστικά έτοιμη, δεν σημαίνει όμως
ότι είναι και απολύτως σωστή σε κάθε επιμέρους πεδίο. Μπορεί να υπάρχουν ζητήματα με ΙΒΑΝ, με
στοιχεία εξαρτώμενων τέκνων, με παρακρατήσεις, με τόκους, με δεδομένα κατοικίας ή με άλλες
πληροφορίες που επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα. Η ίδια η ΑΑΔΕ, άλλωστε, επισημαίνει ότι τα
προσυμπληρωμένα στοιχεία βασίζονται στα αρχεία που έχουν αποστείλει οι υπόχρεοι φορείς.
Συνεπώς, ο φορολογούμενος που διαπιστώνει ότι η δήλωσή του έχει ενταχθεί στις προεπιλεγμένες για
υποβολή, δεν πρέπει να επαναπαυθεί. Η σωστή προσέγγιση είναι να εκλάβει το συγκεκριμένο στάδιο ως
ένα παράθυρο ελέγχου των δεδομένων, ώστε να διασφαλίσει ότι η δήλωση αποτυπώνει ορθά τη
φορολογική του εικόνα. Αν απαιτείται παρέμβαση, αυτή προτείνουμε να γίνει πριν από την αυτόματη
οριστικοποίηση. Αν δεν γίνει κάποια ενέργεια, η δήλωση θα οριστικοποιηθεί από την ΑΑΔΕ. Αν πάλι ο
φορολογούμενος δεν το αντιληφθεί έγκαιρα, υπάρχει και η δυνατότητα υποβολής τροποποιητικής
χωρίς κυρώσεις μέσα στο προβλεπόμενο χρονικό διάστημα μετά την αυτόματη υποβολή.
Ειδική μνεία πρέπει να γίνει και στις εκπτώσεις φόρου σε περίπτωση εφάπαξ καταβολής. Εδώ είναι
χρήσιμο να αποτυπωθεί το πλαίσιο όσο πιο καθαρά γίνεται:
Τα δεδομένα για τα ποσοστά έκπτωσης έχουν ως εξής:

  • 4% για δηλώσεις που υποβάλλονται έως 15/5
  • 3% για δηλώσεις έως 15/6
  • 2% για δηλώσεις έως 15/7
    Κοινή προϋπόθεση και στις τρεις περιπτώσεις είναι η εφάπαξ εξόφληση του φόρου έως 31/7.
    Για τις προεκκαθαρισμένες δηλώσεις, η ΑΑΔΕ έχει διευκρινίσει ότι η έκπτωση 4% παρέχεται και
    όταν η δήλωση οριστικοποιηθεί αυτόματα, αρκεί ο φόρος να καταβληθεί εφάπαξ μέχρι το τέλος
    Ιουλίου. Έχει επίσης διευκρινιστεί ότι σε περίπτωση εμπρόθεσμης τροποποιητικής από την οποία
    προκύπτει επιπλέον ποσό φόρου, το αρχικό ποσό διατηρεί το ποσοστό έκπτωσης της αρχικής δήλωσης,
    ενώ το επιπλέον ποσό ακολουθεί το ποσοστό που αντιστοιχεί στον χρόνο της τροποποιητικής.

Παναγιώτης Τσένος
Φοροτεχνικός σύμβουλος επιχειρήσεων

Continue Reading

Trending