Εκδηλώσεις

“The Hotel Design Workshop”

Περισσότεροι από 1000 επαγγελματίες παρακολούθησαν το “The Hotel Design Workshop” του 100% Hotel Show

Το 100% Hotel Workshops Tour ταξίδεψε σε Αθήνα, Σαντορίνη, Θεσσαλονίκη, Ρόδο, Ηράκλειο, Χανιά και Μύκονο, συναντώντας πάνω από 1000 επαγγελματίες τουρισμού που παρακολούθησαν το «The Hotel Design Workshop»

Με τεράστια επιτυχία ολοκληρώθηκε το «The Hotel Design Workshop», μια πρωτοβουλία του 100% Hotel Show, που ταξίδεψε στους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της Ελλάδας. Μετά τη μεγάλη ανταπόκριση του κοινού στα επίσημα Workshops της έκθεσης του Νοεμβρίου -και με σαφή την ανάγκη της διαρκούς επιμόρφωσης της τουριστικής αγοράς- το “The Hotel Design Workshop” σηματοδότησε τη γέννηση ενός νέου, φιλόδοξου project του 100% Hotel Show.

Η μεγάλη αποδοχή του κοινού, αλλά και τα διθυραμβικά σχόλια που ακολούθησαν το κάθε workshop, απέδειξαν τόσο τη σημασία της θεματολογίας σχετικά με το στήσιμο ενός επιτυχημένου hotel concept & hotel design, όσο και τη σωστή επιλογή της ομάδας των ομιλητών που, με απόλυτη χημεία και επικοινωνία, παρουσίασαν ένα υψηλής ποιότητας περιεχόμενο.

Το ιδιαίτερο concept των workshops, που με παρεμβάσεις και διάλογο με τους ομιλητές υπογράμμιζε τα σημαντικότερα σημεία συζήτησης κατά τη διάρκεια των παρουσιάσεων, προκάλεσε το ενδιαφέρον του κοινού, το οποίο, στο μεγαλύτερο ποσοστό του, παρακολούθησε όλα τα sessions των workshops.

Την παρουσίαση συμπλήρωνε η φυσική παρουσία εταιρειών που έδινε μια «micro» εκθεσιακή εμπειρία στους επισκέπτες, αλλά και των διοικητικών στελεχών του 100% Hotel Show, γεγονός που έκανε το θεσμό ακόμα πιο ενεργό σε κάθε προορισμό.

ΤΙ ΕΓΙΝΕ ΣΤΟΥΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥΣ

Κύριο χαρακτηριστικό όλων των σταθμών του «The Hotel Design Workshop» αποτέλεσε η υψηλή ποιότητα του κοινού, που απαρτιζόταν κυρίως από Ξενοδόχους και Αρχιτέκτονες, καθώς και η έντονη διάθεση για νέες επενδύσεις αλλά και βελτιώσεις των υπαρχόντων ξενοδοχείων.

Η Αθήνα άνοιξε την αυλαία με τον καλύτερο τρόπο, αφού πάνω από 500 άτομα παρακολούθησαν το 1ο The Hotel Design Workshop, με τα σχόλια των επισκεπτών να έχουν ως κύριο θέμα το υψηλό επίπεδο του περιεχομένου αλλά και το φρέσκο χαρακτήρα των παρουσιάσεων.

Η Θεσσαλονίκη, απέδειξε το δυναμικό της ενδιαφέρον για την εξέλιξη των τοπικών ξενοδοχείων, με συμμετοχή που άγγιξε τα 250 άτομα, τα οποία παρακολούθησαν με ενδιαφέρον τις θεματολογίες που ανέπτυξαν οι ομιλητές του workshop.

Στη Σαντορίνη το “The Hotel Design Workshop” ακολούθησε το χαρακτήρα της περιοχής, και με μια ιδιαίτερη διοργάνωση σε μια από τις πλέον γνωστές gallery του νησιού, ολοκλήρωσε μια υψηλής ποιότητας συνάντηση με τους boutique ξενοδόχους της περιοχής.

Η Ρόδος ανέδειξε τον ιδιαίτερα μεγάλο προβληματισμό σε σχέση με την αναβάθμιση των υπαρχόντων ξενοδοχείων, ενώ το κοινό υπογράμμιζε το σημείο επανεκκίνησης στο οποίο βρίσκεται ο προορισμός, σε μια προσπάθεια να ενταχθεί ξανά στην τουριστική αγορά.

Το Ηράκλειο δημιούργησε αίσθηση στην ομάδα του «The Hotel Design Workshop», τόσο λόγω της υψηλής συμμετοχής, όσο και λόγω της έντονης συζήτησης που αναπτύχθηκε, δίνοντας έναν πραγματικά ενδιαφέροντα τόνο στη διοργάνωση.

Τα Χανιά απέδειξαν, μέσω της υψηλής συμμετοχής από νέους επενδυτές, την έντονη τάση για ανάπτυξη της περιοχής, ενώ οι άμεσες συζητήσεις με τους ομιλητές μετά το τέλος του κάθε session, υπογράμμισαν το σημαντικό ενδιαφέρον των παρισταμένων.

Η Μύκονος για άλλη μια φορά έκανε τη διαφορά, κυρίως λόγω της υψηλής ποιότητας των συζητήσεων που προέκυψαν μεταξύ ομιλητών και συμμετεχόντων, κάνοντας σαφές ότι πρόκειται για τον πλέον εξελιγμένο τουριστικό προορισμό της χώρας.

Η ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΟΜΑΔΑ ΤΩΝ ΟΜΙΛΗΤΩΝ

Η επιλογή των ομιλητών αποτέλεσε ένα σημαντικό σημείο κατά το στήσιμο του “The Hotel Design Workshop” αφού βασικό ζητούμενο ήταν μια φρέσκια αλλά υψηλού επιπέδου παρουσίαση. Αφού ορίστηκε η θεματολογία, επιλέχθηκαν νέα πρόσωπα, τα οποία, με την υποστήριξη τόσο της διοργάνωσης όσο και της Hotelier Academy που ανέλαβε το curating, είχαν ως στόχο να δώσουν νέες λύσεις στην ξενοδοχειακή αγορά σε σχέση με την ανάπτυξη ενός πετυχημένου ξενοδοχειακού Concept, από την προδιαγραφή μέχρι και την πώληση.

Πιο συγκεκριμένα:

Ο Ζένιος Ζένιου του Upselling Hotel, παρουσίασε το ρόλο και τη μεθοδολογία του Project Management της διαδικασίας ανάπτυξης ενός στρατηγικά προδιαγεγραμμένου ξενοδοχειακού concept. Έμφαση δόθηκε στο business plan που πρέπει να προηγείται της κατασκευής ενός ξενοδοχείου, αλλά και της σημασίας του Concept Manual και των Operation Guidelines που πρέπει να υπάρχουν, πριν ο Αρχιτέκτονας αρχίσει να σχεδιάζει το νέο κατάλυμα.

Η Μαρία Σφυράκη των ATN Constructions, έκανε μια ιδιαίτερη προσέγγιση στο Design, με επίκεντρο την ικανοποίηση του επισκέπτη αλλά και τη διασύνδεση με το Concept του ξενοδοχείου, που δημιουργεί μια μοναδική εμπειρία. Σημείο-κλειδί της παρουσίασης αποτέλεσε η μετάφραση του Design σε Πωλησιακό πλεονέκτημα, που επιταχύνει την απόσβεση της επένδυσης.

Η Ελισάβετ Κούτα των Butterfly Stories, εστίασε στην ξεχωριστή στρατηγική που πρέπει να έχουν τα εστιατόρια των ξενοδοχείων, αλλά και στο ρόλο της γαστρονομίας στη συνολική εμπειρία. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις τεχνικές marketing που μπορεί να χρησιμοποιήσει ο ξενοδόχος, αλλά και στο περιεχόμενο που χρειάζεται για την αποτελεσματική προώθηση.

Ο Θεόδωρος Θεοδωρόπουλος της Hotelgenius έκανε μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στο digital marketing και πιο συγκεκριμένα στο πώς μεταφράζουμε τις online επενδύσεις σε πωλήσεις. Στην παρουσίασή του έγιναν σαφείς αναφορές της διασύνδεσης του Concept με τις πωλήσεις, ενώ παρουσιάστηκε αναλυτικά η μεθοδολογία ανάπτυξης ενός επιτυχημένου καναλιού πωλήσεων ενός ξενοδοχείου.

Guest Speakers

Οι παρουσιάσεις απέκτησαν έναν ακόμα πιο έντονο τοπικό χαρακτήρα, με τη συμμετοχή διακεκριμένων επαγγελματιών από το χώρο της Αρχιτεκτονικής, με μεγάλη εμπειρία στα καταλύματα της κάθε περιοχής.

Στην Αθήνα, η Ρία Βογιατζή προσέγγισε τη δημιουργία ενός εστιατορίου ξενοδοχείου, παρουσιάζοντας τα στάδια μελέτης και κατασκευής του σε σχέση με τη συνολική λειτουργία του Ξενοδοχείου.

Στη Θεσσαλονίκη, η Ασπασία Τάκα παρουσίασε πραγματικά case studies από υλοποιημένα έργα, προβάλλοντας τη διαδικασία που ακολουθείται αλλά και την πορεία επαφής με τον ξενοδόχο.

Στο Ηράκλειο και τα Χανιά, ο Νίκος Πέππας παρουσίασε τον τρόπο κατασκευής ενός ξενοδοχείου στην Κρήτη, αλλά και τις συνήθεις προκλήσεις που προκύπτουν κατά την αρχιτεκτονική μελέτη.

Στη Μύκονο, η Aude Mazelin μίλησε για την εμπλοκή που έχει ο αρχιτέκτονας στη διαδικασία ανάπτυξης του Design Concept, αλλά και στο πώς αυτό υλοποιείται στα διάφορα στάδια.

ΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ

Το κοινό είχε έναν ιδιαίτερα ενεργό ρόλο στο “The Hotel Design Workshop”, αφού η φύση του τρόπου παρουσίασης ήταν τέτοια, ώστε να προωθείται ο διάλογος μεταξύ κοινού και ομιλητών.

Κάθε παρουσίαση είχε το χαρακτήρα εξατομίκευσης του προορισμού, ενώ στο τέλος του κάθε workshop ο διοργανωτής του 100% Hotel Show, κος Δημήτρης Αντωνάκος συνόψιζε τα δεδομένα που προέκυπταν.

Παράλληλα, στο κάθε workshop τέθηκαν (και συζητήθηκαν) εξειδικευμένοι προβληματισμοί που αφορούσαν τον κάθε προορισμό ή συγκεκριμένες θεματικές, ενώ η ομάδα του 100% Hotel Show ανέλαβε την ευθύνη να επεξεργαστεί ακόμη περισσότερο αυτούς τους προβληματισμούς, προκειμένου να καταθέσει εμπεριστατωμένες προτάσεις.

Στο workshop της Αθήνας τονίστηκε η ανάγκη για αντιμετώπιση της ανακαίνισης μιας ξενοδοχειακής μονάδας ως μια κομβικής σημασίας επένδυση με στόχο την απόσβεση, πράγμα που σημαίνει ότι οι επιλογές των εξειδικευμένων συνεργατών (αρχιτέκτονας, interior designer, μελετητής φωτισμού κ.ο.κ.) αποτελούν σημαντικό παράγοντα για την απόδοση της επένδυσης αυτής.

Στη Θεσσαλονίκη συζητήθηκε έντονα η παρέμβαση των καταλυμάτων στο φυσικό τοπίο, αλλά και το πώς μπορούν τα ξενοδοχεία να αναπτύσσονται με γνώμονα τη βιωσιμότητα.

Στη Σαντορίνη έγινε λόγος για ξενοδοχεία 2 ταχυτήτων, αυτά της καλντέρας και αυτά εκτός καλντέρας, με στόχο την αναζήτηση των νέων προοπτικών (και προκλήσεων) που δημιουργεί η συνθήκη αυτή, τόσο στα μεν όσο και στα δε.

Στη Ρόδο τέθηκε το ζήτημα της μαζικότητας των καταλυμάτων, αλλά και το πώς αυτή μπορεί να μετριαστεί με στόχο να αναβαθμιστούν τα υπάρχοντα ξενοδοχεία.

Στο Ηράκλειο αλλά και στα Χανιά, αναδείχθηκε ο προβληματισμός για το πώς μπορεί να συνυπάρξει η πραγματικότητα των μεγάλων μονάδων (άρα ο κίνδυνος της μαζικοποίησης), με το στόχο της δημιουργίας μιας μοναδικής εμπειρίας για τον επισκέπτη. Παράλληλα, τέθηκε το ζήτημα της διαχείρισης με δημιουργικό τρόπο των όποιων ιδιαιτεροτήτων δημιουργεί η πλούσια σε αρχαιολογικά ευρήματα περιοχή της Κρήτης, στις περιπτώσεις κατασκευής ή ανακαίνισης τουριστικών μονάδων.

Στη Μύκονο, οι εργασίες του workshop κατέδειξαν την έντονη ανάγκη των ξενοδοχείων της περιοχής να αναπτύξουν την ιδιαιτερότητά τους, αξιοποιώντας τον -έτσι κι αλλιώς έντονο- χαρακτήρα του νησιού ως τουριστικό προορισμό, ώστε να μην είναι «ένα ακόμη ξενοδοχείο στη Μύκονο».

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Μετά τη μεγάλη επιτυχία του πρώτου κύκλου του «The Hotel Design Workshop», η ομάδα της διοργάνωσης μιλάει πλέον για ένα νέο θεσμό που δημιουργείται από το 100% Hotel Show, ο οποίος και θα αποτελεί το σημείο αναφοράς της έκθεσης στους ίδιους τους προορισμούς.

Στόχος είναι, κάθε χρόνο να συγκεντρώνονται τα σημαντικότερα θέματα που απασχολούν την ξενοδοχειακή αγορά και να δημιουργούνται υψηλής ποιότητας workshops, στη διάθεση τόσο των ξενοδόχων όσο και των υπολοίπων επαγγελματιών τουρισμού.

Σημαντικό κομμάτι, όμως, του workshop tour, θα αποτελεί και η ενεργή παρουσία εταιρειών που θα δημιουργούν ένα micro εκθεσιακό event, δίνοντας άμεσες λύσεις αλλά και ευκαιρίες για networking.

Από Νίκος Σ. Μοράντης

Εκδηλώσεις

ΙΑΠΩΝΙΑ: Η αυτοκρατορία των αισθήσεων! Αλλάζουμε χρόνο στην Ιαπωνία με τη Melodrakma Universal!

Η Ιαπωνία για εμάς δεν είναι μία ακόμα χώρα… Είναι ένας χρησμός μέλλοντος και μια βουτιά στο παρελθόν συγχρόνως. Ο «γάμος» του ονειρικού με το πραγματικό, ο πόλεμος του άγνωστου Σαμουράι, οι αναμνήσεις της Γκέισας που δημιούργησε η φαντασία του καθενός, ο Λευκάδιος Χερν, η Γιαγιόι Κουσάμα, χωριά ενός θρυλικού παρελθόντος και πόλεις ασύλληπτου μέλλοντος…

Δεν πάμε στην Ιαπωνία σα να πηγαίναμε σε μια ακόμα χώρα της Ασίας! Η Ιαπωνία είναι Σύμπαν από μόνη της, εμείς την αγαπάμε! Η Ιαπωνία δε θέλει «χέρια» βιαστικά…

Κι αν κάθε εποχή στην Ιαπωνία έχει τη δική της μαγεία, η Πρωτοχρονιά είναι μια ξεχωριστή αποκάλυψη. Είναι η στιγμή που ένας ολόκληρος πολιτισμός στρέφεται προς το καινούργιο, χωρίς να αποχωρίζεται το παρελθόν του. Ναοί, καμπάνες, ευχές, τελετουργίες, οικογενειακές παραδόσεις και μια βαθιά, σχεδόν ποιητική σχέση με τον χρόνο. Η αλλαγή του χρόνου εδώ δεν είναι απλώς μια ημερομηνία στο ημερολόγιο. Είναι μια τελετή αναγέννησης και μια ευκαιρία για ένα νέο ξεκίνημα.

Το Ταξίδι της Melodrakma Universal στην Ιαπωνία είναι σαν μία… ρωσική κούκλα. Κρύβει κι άλλα κι άλλα πολλά ταξίδια μέσα του! Είναι ένα ταξίδι σε μια σπάνια ευγένεια, σε μια αισθητική από άλλον πλανήτη, σε ένα σπουδαίο παρελθόν και σ’ ένα ίσως ακόμα σπουδαιότερο μέλλον που μοιάζουν να δίνουν φιλί ερωτικό και στις πέντε αισθήσεις του κάθε ταξιδιώτη.

Είναι οι γνωστοί μύθοι των ταξιδιωτικών πόθων: Τόκιο, Κιότο, Οσάκα, Φούτζι Γιάμα, αλλά και τα άγνωστα όνειρα που εκπληρώνονται σε μια Ιαπωνία που δεν άγγιξε ο χρόνος: Τακαγιάμα, Νίκκο, Καναζάουα, Σιρακουαγκό και η Χιροσίμα ως ένα σημείο συνάντησης της ηθικής μας ωριμότητας και της τεχνολογικής μας εξέλιξης, απαίτηση αυτά τα δυο να συμβαδίζουν. Πόλεις και χωριά, κάστρα και παλάτια, λίμνες και ηφαίστεια, υψηλή τεχνολογία και παραδοσιακές τελετές, φυσική ομορφιά και εκπληκτικά επιτεύγματα της τεχνολογίας, ιστορία αλλά κυρίως Άνθρωποι και οι μικρές παγκόσμιες ιστορίες τους.

Για 13 ημέρες (10 νύχτες), από τις 26 Δεκεμβρίου 2026 έως τις 7 Ιανουαρίου 2027, αποκαλύπτουμε κι ανακαλύπτουμε έναν κόσμο μακρινό, γεμάτο συμβολισμούς αρχαίους και μακρινούς, αλλά για κάποιον ανεξήγητο λόγο οικείους μέσα μας. Λόγος, Σιωπή, Μουσική, Χώρος και Χρόνος μίας κάποιας Μνήμης του καθενός.

«Το Ταξίδι είναι Σπίτι που μπαίνουμε, το κατοικούμε, το αγαπάμε… Πιστεύω ακράδαντα πως ένα ταξίδι πρέπει κυρίως να έχει ψυχή κι αυτό μόνο οι ανθρώπινες ιστορίες μπορούν να το προσφέρουν. Αυτές έχουν ψυχή και στα λεωφορεία του κόσμου δίνουν κάθε μέρα το φιλί της ζωής και της νιότης σ’ όσα γερνάνε μέσα μας. Η Μνήμη είναι το Concept του δικού μας ταξιδιού. Αγαπάμε την Ιαπωνία και η αγάπη αυτή έγινε κλειδί για να μπούμε στη μυστική καρδιά ενός μαγικού τόπου… Η Αγάπη είναι Κλειδί! Το ν’ αγαπάς αυτό που κάνεις, το ν’ αγαπάς τον τόπο που επισκέπτεσαι ανοίγει μία άλλη πόρτα. Η αγάπη βοηθάει ώστε οι άνθρωποι που ταξιδεύουν μαζί μας, να μην είναι «κάτι τουρίστες και μισοί» υπογραμμίζει ο Γιάννης Λυμτσιούλης, Διευθυντής της Melodrakma Universal.

Αυτή την Πρωτοχρονιά, θα αποχαιρετήσουμε τον παλιό χρόνο σε μια άλλη γωνιά του πλανήτη και θα υποδεχτούμε τον καινούργιο στην αγκαλιά ενός μοναδικού πολιτισμού που τον γνωρίζουμε και γι’ αυτό μπορούμε να τον κάνουμε ν’ «ανθίσει».

Η Melodrakma Universal υπογράφει τα ταξίδια που προτείνει κι εκείνα καταλαμβάνουν χώρο στη μνήμη και υπεραξία στη συνείδηση των ταξιδιωτών -αυτών που έχουν την απαίτηση και την προσδοκία το ταξίδι να μην είναι απλώς ένα ακόμη προϊόν προς κατανάλωση.

Έχουμε τον τρόπο το ταξίδι να συνεχίζεται και μετά το τέλος του.

Πληροφορίες:

Πόπη Αλιφραγκή | [email protected] | 210 52 41 960 | 6976601883

Εκδηλώσεις

Η Hatzi Filax Group ολοκλήρωσε το «AI Mastery» για τα στελέχη της ALFA FROST

Πρόγραμμα εκπαίδευσης στην πρακτική εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης, που ολοκληρώθηκε σε διάστημα 100 ημερών.

Η Hatzi Filax Group ολοκλήρωσε το πρόγραμμα εκπαίδευσης «AI Mastery» για τα στελέχη της ALFA FROST. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε σε διάστημα 100 ημερών, με στόχο την άμεση αξιοποίηση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας.

Την εκπαίδευση σχεδίασε και υλοποίησε η Σοφία Σκευοφύλακα, Chief Commercial Officer & Co-Founder, της Hatzi Filax Group, με βιωματική μεθοδολογία. Οι συμμετέχοντες εργάστηκαν απευθείας με εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης πάνω σε εργασίες του δικού τους ρόλου, με έμφαση στην εξοικονόμηση χρόνου σε επαναλαμβανόμενες διαδικασίες, στη διαχείριση και ανάλυση καθημερινών δεδομένων και στην ενσωμάτωση των εργαλείων στα καθήκοντα κάθε στελέχους.

Η κατανομή του προγράμματος σε διάστημα 100 ημερών έδωσε στα στελέχη τον χρόνο να εφαρμόζουν όσα δούλευαν στην εκπαίδευση στην καθημερινή τους εργασία, ώστε η Τεχνητή Νοημοσύνη να γίνει μέρος της ροής εργασίας και όχι μια μεμονωμένη εμπειρία.

Η Σοφία Σκευοφύλακα δήλωσε: «Η Τεχνητή Νοημοσύνη αποδίδει όταν γίνεται μέρος της καθημερινής δουλειάς και όχι ένα εργαλείο που δοκιμάζουμε μία φορά. Γι’ αυτό το “AI Mastery” απλώθηκε σε 100 μηνών: κάθε στέλεχος της ALFA FROST είχε τον χρόνο να εφαρμόσει όσα δουλέψαμε στις δικές του εργασίες. Ευχαριστούμε την ALFA FROST για την εμπιστοσύνη και τη συνεργασία.»

Εκ μέρους της Alfa Frost, κα Σοφία Χαϊταΐδoυ δήλωσε: « Η συνεργασία εντάσσεται στη στρατηγική της ALFA FROST για τη συνεχή ανάπτυξη των ανθρώπων της και την αξιοποίηση της τεχνολογίας στη λειτουργία της. »

Σχετικά με τη Hatzi Filax Group Η Hatzi Filax Group δραστηριοποιείται στην εκπαίδευση στελεχών, τη συμβουλευτική ανθρώπινου δυναμικού και την ανάπτυξη οργανισμών, μέσω των ενοτήτων Training, HR Consulting και Academy. Σχεδιάζει και υλοποιεί στοχευμένα προγράμματα σε θέματα ηγεσίας, εξυπηρέτησης πελατών, διοίκησης απόδοσης, ψυχομετρικής αξιολόγησης και εφαρμογής της Τεχνητής Νοημοσύνης στην εργασία.

Εκδηλώσεις

Η υποχρεωτική ηλεκτρονική τιμολόγηση και οι κρίσιμοι όροι της μεταβατικής περιόδου

Η υποχρεωτική ηλεκτρονική τιμολόγηση πέρασε πλέον σε ένα νέο, ιδιαίτερα κρίσιμο στάδιο. Από τις 2 Νοεμβρίου 2026 εντάχθηκαν στο καθεστώς και οι επιχειρήσεις της δεύτερης περιόδου, ενώ παράλληλα προβλέπεται ένα τρίμηνο σταδιακής προσαρμογής, έως τις 31 Ιανουαρίου ‘27.

Απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή όμως, καθώς η ύπαρξη μεταβατικής περιόδου δεν σημαίνει ότι κάθε επιχείρηση μπορεί να εξακολουθεί ανεπιφύλακτα να εκδίδει τιμολόγια με τον προηγούμενο τρόπο. Ο νομοθέτης συνέδεσε αυτή τη δυνατότητα με συγκεκριμένη δήλωση και, κυρίως, με ημερομηνία έναρξης χρήσης των νέων υπηρεσιών το αργότερο στις 2 Νοεμβρίου.

Πρόκειται για μια ουσιώδη προϋπόθεση, που εύκολα μπορεί να χαθεί μέσα στον όγκο των τεχνικών οδηγιών και των διαρκώς μεταβαλλόμενων διαδικασιών.

Ποιους αφορά η νέα υποχρέωση

Η πρώτη περίοδος εφαρμογής ξεκίνησε στις 2 Μαρτίου 2026 και περιέλαβε τις επιχειρήσεις με ακαθάριστα έσοδα άνω του 1 εκατ. ευρώ (βάσει της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος χρήσης ‘23). Η δεύτερη περίοδος αφορά τις λοιπές υπόχρεες επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως νομικής μορφής ή κατηγορίας λογιστικών βιβλίων.

Να διευκρινίσουμε ότι η υποχρέωση δεν αφορά αδιακρίτως όλα τα παραστατικά. Καλύπτει κατά βάση:

Τις συναλλαγές χονδρικής μεταξύ επιχειρήσεων στην Ελλάδα.
Τις τιμολογήσεις προς επιχειρήσεις τρίτων χωρών, εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Τις συναλλαγές που αφορούν δημόσιες συμβάσεις και λοιπές δαπάνες φορέων της Γενικής Κυβέρνησης, με την επιφύλαξη των ειδικότερων διατάξεων.

Οι λιανικές πωλήσεις και οι ενδοκοινοτικές συναλλαγές δεν υπάγονται αυτομάτως στην ίδια υποχρέωση. Χρειάζεται, επομένως, να εξετάζεται το είδος κάθε συναλλαγής και όχι μόνο το φορολογικό προφίλ της επιχείρησης.

Με ποιον τρόπο εκδίδονται τα τιμολόγια

Για τη συμμόρφωση προβλέπονται δύο βασικές επιλογές:

Συνεργασία με αδειοδοτημένο Πάροχο Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Έκδοσης Στοιχείων.
Χρήση των δωρεάν εφαρμογών timologio ή myDATAapp της ΑΑΔΕ.

Ένα συνηθισμένο εμπορικό πρόγραμμα, ακόμη κι αν διαβιβάζει στοιχεία στο myDATA, δεν αποτελεί από μόνο του αποδεκτό κανάλι ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Μπορεί, ωστόσο, να διατηρηθεί ως βασικό εργαλείο της επιχείρησης, εφόσον έχει συνδεθεί κατάλληλα με αδειοδοτημένο Πάροχο.

Το σημείο που απαιτεί τη μεγαλύτερη προσοχή

Η απόφαση Α.1197/2026 επιτρέπει, έως τις 31 Ιανουαρίου 2027, την παράλληλη χρήση των προγενέστερων τρόπων έκδοσης και διαβίβασης. Αυτό αφορά, υπό προϋποθέσεις, τόσο τα εμπορικά προγράμματα όσο και την ειδική φόρμα καταχώρισης του myDATA.

Η ευχέρεια, όμως, δεν παρέχεται αυτομάτως. Απαιτείται εμπρόθεσμη δήλωση για τη χρήση Παρόχου ή timologio, με πραγματική ημερομηνία έναρξης της σχετικής υπηρεσίας το αργότερο στις 2 Νοεμβρίου.

Η 31η Ιανουαρίου αποτελεί, συνεπώς, το τέλος της μεταβατικής περιόδου και όχι νέα προθεσμία για να ξεκινήσει κάποιος τη διαδικασία.

Εδώ ακριβώς αναδεικνύεται η σημασία της ορθής εφαρμογής των διατάξεων. Η συμμόρφωση δεν εξαντλείται στην επιλογή μιας εφαρμογής, αλλά προϋποθέτει ότι ο τρόπος έκδοσης και διαβίβασης ανταποκρίνεται πράγματι στις νέες απαιτήσεις.

Τι ισχύει τώρα για τις σχετικές δηλώσεις

Για τις επιχειρήσεις που θέλουν να αξιοποιήσουν τη μεταβατική περίοδο, έχει σημασία να γνωρίζουν ποιος υποβάλλει τη δήλωση και σε ποια προθεσμία.

Στην περίπτωση συνεργασίας με Πάροχο, τη δήλωση στην ΑΑΔΕ την υποβάλλει ο ίδιος ο Πάροχος μέσα σε δέκα ημέρες από την έναρξη ισχύος της σύμβασης. Η επιχείρηση ενημερώνεται μέσω myAADE και μπορεί να την αποδεχθεί ή να την απορρίψει.

Αν ο Πάροχος δεν υποβάλει τη δήλωση εμπρόθεσμα, η επιχείρηση οφείλει να την υποβάλει εντός του επόμενου δεκαημέρου. Απαιτείται επομένως σχετικός έλεγχος.

Για το timologio ή myDATAapp, η ίδια η επιχείρηση υποβάλλει δήλωση μέσω myAADE, μόνον εφόσον επιδιώκει παράλληλη έκδοση και με προηγούμενους τρόπους κατά τη μεταβατική περίοδο. Η δήλωση υποβάλλεται εντός δέκα ημερών από την πραγματική έναρξη χρήσης. Για έναρξη στις 2 Νοεμβρίου, η προθεσμία λήγει στις 12 Νοεμβρίου 2026.

Αντιθέτως, όταν από τις 2 Νοεμβρίου εκδίδονται αποκλειστικά τα υπαγόμενα τιμολόγια μέσω timologio ή myDATAapp, δεν απαιτείται η συγκεκριμένη δήλωση. Η εξαίρεση αφορά τις δωρεάν εφαρμογές της ΑΑΔΕ, όχι τους Παρόχους.

Η συγκεκριμένη προθεσμία δεν ισχύει καθολικά ούτε επιτρέπει αναδρομική δήλωση ανακριβούς ημερομηνίας έναρξης. Απαιτείται έλεγχος της εμπρόθεσμης υποβολής, όπου προβλέπεται, της πραγματικής έναρξης και των καλυπτόμενων συναλλαγών.

Ιδίως όταν υπάρχουν υποκαταστήματα ή περισσότερα σημεία έκδοσης, η γενική διαβεβαίωση ότι «το πρόγραμμα είναι έτοιμο» δεν αρκεί. Χρειάζεται να επιβεβαιωθεί ότι λειτουργεί πράγματι το προβλεπόμενο σύστημα ηλεκτρονικής τιμολόγησης.

Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής: Η επόμενη φάση

Στο μεταξύ, τροποποιήθηκε και το χρονοδιάγραμμα της Β΄ φάσης του Ψηφιακού Δελτίου Αποστολής.

Με την απόφαση Α.1198/2026 προβλέπονται δύο επιμέρους στάδια:

Από 1 Ιανουαρίου 2027, η Φάση Β1, με ψηφιακή παρακολούθηση φόρτωσης, μεταφόρτωσης και παραλαβής, καθώς και ποσοτικό έλεγχο αποθεμάτων.
Από 1 Ιανουαρίου 2028, η Φάση Β2, που αφορά την ενιαία κωδικοποίηση των διακινούμενων ειδών.

Με τη νεότερη απόφαση Α.1233/2026 εξειδικεύτηκαν επιπλέον οι διαδικασίες μετά την παραλαβή και ο χειρισμός ειδικών περιπτώσεων διακίνησης, χωρίς μεταβολή στις παραπάνω ημερομηνίες.

Σημαντικό είναι επίσης ότι η μετάθεση της Β΄ φάσης δεν αναστέλλει τις ήδη ισχύουσες υποχρεώσεις της Α΄ φάσης.

Οι δύο μεταρρυθμίσεις λοιπόν, εξελίσσονται παράλληλα, αλλά με διαφορετικές προϋποθέσεις και χρονοδιαγράμματα. Και για τις επιχειρήσεις, το ζητούμενο δεν είναι απλώς να γνωρίζουν τις ημερομηνίες. Είναι ταυτόχρονα, να διαπιστώσουν αν οι δηλώσεις, τα λογισμικά και πρωτίστως, οι πραγματικές διαδικασίες τους ανταποκρίνονται σε όσα απαιτεί το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο.

Παναγιώτης Τσένος

Φοροτεχνικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων

web: tsenos.gr

email: [email protected]